Evaluación del control interno en los procesos de contratación de obras de adoquinado en la Alcaldia Municipal de San Juan, Departamento de León del primer semestre del año 2016
El objetivo de esta tesis es Evaluar el Control Interno en los procesos de Contratación de Obras de Adoquinado de la Alcaldía de San Juan Departamento de León del primer semestre de 2016, para analizar los procedimientos de Control Interno llevados a cabo por la Municipalidad; es importante que és...
| Autor Principal: | Gutiérrez Mercado, Ilse Jeaneth |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
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RepoUNANM93212020-02-26T16:06:54Z http://repositorio.unan.edu.ni/9321/ Evaluación del control interno en los procesos de contratación de obras de adoquinado en la Alcaldia Municipal de San Juan, Departamento de León del primer semestre del año 2016 Gutiérrez Mercado, Ilse Jeaneth 354.6 Administración Publica 657.458 Control Interno 657.458 Auditoria Interna El objetivo de esta tesis es Evaluar el Control Interno en los procesos de Contratación de Obras de Adoquinado de la Alcaldía de San Juan Departamento de León del primer semestre de 2016, para analizar los procedimientos de Control Interno llevados a cabo por la Municipalidad; es importante que éstos se realicen cumpliendo lo establecido en las Leyes a las cuales se encuentran regidos los municipios, es por eso que deben tener actualizados los manuales de control interno, para lograr eficiencia y eficacia y evitar retrasos en la asignación del presupuesto del siguiente año, para ejecutar en tiempo y forma los proyectos establecidos en el plan anual. Es necesario que la Alcaldía de San Juan implemente estudios de impacto ambiental antes de invertir en obras públicas en zonas propensas a desastres naturales, pues el material a utilizarse debe ser resistente para el bienestar de la comunidad beneficiada con el adoquinado. Se utilizó el enfoque cuantitativo, que se fundamenta en el análisis de la información proporcionada por la Municipalidad. Para la Evaluación del Control Interno de los procesos de Contratación de Obras de Adoquinado se utilizó las Normas Técnicas de Control Interno, el marco COSO 2013, por lo cual se considera de tipo descriptivo. El universo se encuentra conformado por la Alcaldía del Municipio de San Juan, la muestra está constituida por 4 servidores públicos, entre ellos se incluyen el Alcalde, el Responsable del Área de adquisiciones, el Director Financiero y el Director de Proyectos. Los instrumentos que se utilizaron fueron guía de revisión de observación, guía de revisión documental, entrevista al Alcalde, al Responsable de Adquisiciones, Director Financiero y Director de Proyectos; y un cuestionario de control interno. Los resultados obtenidos indican que aunque el área de Adquisiciones cumple con la mayor parte de los controles establecidos por la Ley de Contrataciones Administrativa Municipal y sus normativas, carecen de un Manual de Control Interno adecuado a los cincos componentes y diecisiete principios que estén “Presente” y “Funcionando”. Se considera que la Máxima Autoridad debe formar un equipo de trabajo para adecuar sus Manuales y Normativas, para el desarrollo Municipal, y prevenir errores y fraudes, así como cumplir con los objetivos y metas propuestas. 2017-11-27 Thesis NonPeerReviewed image es http://repositorio.unan.edu.ni/9321/1/18955.pdf image es cc_by_nc_nd http://repositorio.unan.edu.ni/9321/2/Licencia.jpg Gutiérrez Mercado, Ilse Jeaneth (2017) Evaluación del control interno en los procesos de contratación de obras de adoquinado en la Alcaldia Municipal de San Juan, Departamento de León del primer semestre del año 2016. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua. |
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Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua |
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Repositorio UNAN-Managua |
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354.6 Administración Publica 657.458 Control Interno 657.458 Auditoria Interna |
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354.6 Administración Publica 657.458 Control Interno 657.458 Auditoria Interna Gutiérrez Mercado, Ilse Jeaneth Evaluación del control interno en los procesos de contratación de obras de adoquinado en la Alcaldia Municipal de San Juan, Departamento de León del primer semestre del año 2016 |
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El objetivo de esta tesis es Evaluar el Control Interno en los procesos de Contratación de
Obras de Adoquinado de la Alcaldía de San Juan Departamento de León del primer semestre de 2016, para analizar los procedimientos de Control Interno llevados a cabo por la Municipalidad; es importante que éstos se realicen cumpliendo lo establecido en las Leyes a las cuales se encuentran regidos los municipios, es por eso que deben tener actualizados los manuales de control interno, para lograr eficiencia y eficacia y evitar retrasos en la asignación del presupuesto del siguiente año, para ejecutar en tiempo y forma los proyectos establecidos en el plan anual.
Es necesario que la Alcaldía de San Juan implemente estudios de impacto ambiental antes de invertir en obras públicas en zonas propensas a desastres naturales, pues el material a utilizarse debe ser resistente para el bienestar de la comunidad beneficiada con el adoquinado.
Se utilizó el enfoque cuantitativo, que se fundamenta en el análisis de la información proporcionada por la Municipalidad. Para la Evaluación del Control Interno de los procesos de
Contratación de Obras de Adoquinado se utilizó las Normas Técnicas de Control Interno, el marco COSO 2013, por lo cual se considera de tipo descriptivo. El universo se encuentra conformado por la Alcaldía del Municipio de San Juan, la muestra está constituida por 4 servidores públicos, entre ellos se incluyen el Alcalde, el Responsable del Área de adquisiciones, el Director Financiero y el Director de Proyectos.
Los instrumentos que se utilizaron fueron guía de revisión de observación, guía de revisión documental, entrevista al Alcalde, al Responsable de Adquisiciones, Director Financiero y
Director de Proyectos; y un cuestionario de control interno.
Los resultados obtenidos indican que aunque el área de Adquisiciones cumple con la mayor parte de los controles establecidos por la Ley de Contrataciones Administrativa Municipal y sus normativas, carecen de un Manual de Control Interno adecuado a los cincos componentes y diecisiete principios que estén “Presente” y “Funcionando”.
Se considera que la Máxima Autoridad debe formar un equipo de trabajo para adecuar sus Manuales y Normativas, para el desarrollo Municipal, y prevenir errores y fraudes, así como cumplir con los objetivos y metas propuestas. |
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