Evaluación del control interno en el proceso de adquisición de la fundación Nuestros Pequeños Hermanos Nicaragua en el año 2016
El Control Interno no es un evento aislado, sino más bien un conjunto de normas, procesos y procedimientos que constituyen un medio para lograr la eficacia, integridad y transparencia de las funciones administrativas y operativas de la organización, contribuyendo decisivamente al alcance de las meta...
| Autor Principal: | Aburto Irigoyen, Oscar Danilo |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/9356/ http://repositorio.unan.edu.ni/9356/1/18946.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/9356/2/Licencia.jpg |
| Sumario: |
El Control Interno no es un evento aislado, sino más bien un conjunto de normas, procesos y procedimientos que constituyen un medio para lograr la eficacia, integridad y transparencia de las funciones administrativas y operativas de la organización, contribuyendo decisivamente al alcance de las metas organizacionales.
El propósito fundamental de la presente investigación es evaluar el control interno implementado en el proceso de adquisiciones que se lleva a cabo en la Fundación Nuestros Pequeños Hermanos Nicaragua para el año 2016, y de esta manera diagnosticar la situación de dicho proceso y mejorar las funciones del proceso de compras. La investigación estuvo enmarcada dentro de una investigación de campo de tipo descriptiva de carácter evaluativo apoyado en una revisión bibliográfica y documental; dado que se llevó a cabo por medio de procesos de observación directa en el lugar donde se presentan las actividades. La población está conformada por el departamento de adquisiciones de la Fundación Nuestros Pequeños Hermanos Nicaragua y seleccionada como muestra los expedientes revisados.
Para la realización de la investigación se emplearon herramientas de recolección de información, identificación y análisis de datos y entrevistas al personal directivo. Las entrevistas se realizaron basadas en un cuestionario debidamente estructurado. Este mismo se aplicó a las personas que tienen relación directa con las actividades de adquisiciones de la organización. Los resultados obtenidos dieron como resultado la identificación de controles débiles e insuficientes, por lo que se recomienda rediseñar los procesos actualmente puestos en marcha mediante la implementación de un manual de procedimientos de adquisiciones, que permita tener una referencia para el desarrollo de las actividades y aumente la eficiencia, eficacia y el beneficio económico en la organización. |
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