Diagnóstico estratégico de la empresa FERROMAX – Matagalpa del municipio de Matagalpa, durante el año 2014
Por considerarse el diagnóstico estratégico como una herramienta que se utiliza para analizar la situación interna y externa de una institución, que a través del proceso de recopilación de la información nos permite la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de una empresa, la adop...
| Autores Principales: | Herrera Zamora, Ana Francys, Palacios Castro, Ingrid Ruby |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5581/ http://repositorio.unan.edu.ni/5581/1/6137.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5581/2/cc.jpg |
| Sumario: |
Por considerarse el diagnóstico estratégico como una herramienta que se utiliza para analizar la situación interna y externa de una institución, que a través del proceso de recopilación de la información nos permite la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de una empresa, la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para lograr dichas metas.
Se realizó la presente investigación referida a la temática “Diagnóstico estratégico para las pequeñas y medianas empresas del departamento de Matagalpa, durante el año 2014”.
Abordándose como subtema el “Diagnóstico estratégico de la empresa FERROMAX – Matagalpa del municipio de Matagalpa, durante el año 2014”.
En este trabajo se describen las diferentes estrategias aplicadas por la entidad para ser participe dentro del mercado Matagalpino, específicamente en el ramo ferretero, las cuales les permiten alcanzar ventajas competitivas dentro del mercado en el que se desenvuelve, en donde se hace uso de diferentes técnicas que son indispensables para la adopción y aplicación de las mismas. Así mismo se logró identificar todos aquellos factores internos y externos que intervienen en la aplicación de las mismas.
Para finalizar se detallará el estado actual en el que se encuentra la empresa y a su vez se valoraran las estrategias aplicadas por la entidad para luego brindarle propuestas de nuevas estrategias con el objetivo de mejorar su posicionamiento en el mercado actual para incrementar sus utilidades y acaparar clientes potenciales, los cuales son un factor de relevancia para el mejoramiento competitivo de la empresa |
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