Diagnóstico Estratégico de la empresa Beneficio de Café y Arroz La Dalia del Municipio La Dalia, departamento de Matagalpa, durante el año 2014
El presente trabajo investigativo radica en el Tema General: Diagnóstico Estratégico para la pequeña y mediana empresa (PYMES) del departamento de Matagalpa durante el año 2014. Dichas estrategias contribuyen como un medio de competitividad en las pequeñas y medianas empresas, además son una herrami...
| Autores Principales: | Ochoa Perez, Boanerges Antonio, Huerta Rivera, Wilfredo |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5595/ http://repositorio.unan.edu.ni/5595/1/6142.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5595/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo investigativo radica en el Tema General: Diagnóstico Estratégico para la pequeña y mediana empresa (PYMES) del departamento de Matagalpa durante el año 2014. Dichas estrategias contribuyen como un medio de competitividad en las pequeñas y medianas empresas, además son una herramienta fundamental que apoya el alcance de metas y objetivos para el desarrollo de las mismas.
Del tema general se aborda Diagnóstico Estratégico de la empresa Beneficio de Café y Arroz La Dalia del Municipio La Dalia, departamento de Matagalpa durante el año 2014. Con este documento se pretende determinar la situación actual de la empresa e identificar las diferentes estrategias que se aplican en la organización además de llevar a cabo una valoración de estas estrategias para la formulación de un Plan Estratégico.
Se aborda información mediante la que se identificó que en la empresa se han llevado a cabo Estrategias Genéricas de Diferenciación y alta Segmentación, Penetración de Mercado, Integración hacia Delante, Diversificación Concéntrica y Recorte de Gastos.
Por lo tanto las estrategias más factibles para empezar un plan estratégico serían una estrategia funcional para solucionar problemas de organización, ya que es una de las principales debilidades, también diversificación horizontal teniendo en cuenta que sus clientes la demandan, así como continuar fortaleciendo las estrategias que se están implementando |
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