Diagnóstico estratégico de la empresa Agua Purificada del Bosque del Municipio de Matagalpa del departamento de Matagalpa, periodo 2014

Mediante esta investigación se realizó un diagnóstico estratégico de la empresa Agua purificada de Bosque en el Municipio de Matagalpa Departamento de Matagalpa con el propósito de identificar las dificultades existentes, y así proponer una solución a través de diferentes estrategias que le ayude a...

Descripción completa

Autores Principales: Cardenas Chavarria, Walkiria Valeska, Perez Castro, Lebis Ruth
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2015
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/5917/
http://repositorio.unan.edu.ni/5917/1/6214.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/5917/2/cc.jpg
Sumario: Mediante esta investigación se realizó un diagnóstico estratégico de la empresa Agua purificada de Bosque en el Municipio de Matagalpa Departamento de Matagalpa con el propósito de identificar las dificultades existentes, y así proponer una solución a través de diferentes estrategias que le ayude a mejorar dichos procesos empresariales tanto en el ámbito interno como externo, lo cual es de suma importancia porque les permite conocer en qué áreas pueden mejorar para implementar al desarrollo y crecimiento en el futuro, como parte de su plan estratégico. Entre las alternativas de solución a las dificultades que tiene esta empresa se hacen mención de las siguientes estrategias: de diferenciación, desarrollo de mercado e innovación. Desde el punto de vista de posicionamiento estratégico esta empresa se encuentra en una situación de sobrevivencia, y con riesgo a que la competencia la supere, si no elabora aceleradamente un plan estratégico que le permita implementar estrategias que la lleven a superar la situación actual y poder hacer frente a la competencia. De momento se puede valorar que agua del bosque no está aplicando las estrategias de carácter intensivo como son desarrollo de producto, desarrollo de mercado, penetración de mercado de manera decidida, así como mejorar la estrategia de integración hacia adelante que la llevarían a implementar campañas de publicidad y promoción posibilidad de crecer en nuevos mercado