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El Control y la Confianza: dos rivales en las "International Joint Ventures"

Las empresas conjuntas internacionales(International Joint Ventures) se caracterizan pordos factores íntimamente relacionados: el control y eloportunismo. En este trabajo, trataremos de analizarla relación entre ambos factores y estudiaremos quétipos de control ayudarían a prevenir o a reducirel opo...

Descripción completa

Autores Principales: Puig-Blanco, Francisco, Linares-Navarro, Esmeralda, Pla-Barber, José
Formato: Artículo
Idioma: Español
Publicado: TEC Empresarial 2013
Materias:
Internacionalización; alianza estratégica; oportunismo; estrategia; cooperación; Internationalization; strategic alliance; opportunism; strategy; cooperation
Acceso en línea: https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/869
https://hdl.handle.net/2238/5573
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spelling RepoTEC55732018-09-20T20:28:24Z El Control y la Confianza: dos rivales en las "International Joint Ventures" Puig-Blanco, Francisco Linares-Navarro, Esmeralda Pla-Barber, José Internacionalización; alianza estratégica; oportunismo; estrategia; cooperación; Internationalization; strategic alliance; opportunism; strategy; cooperation Las empresas conjuntas internacionales(International Joint Ventures) se caracterizan pordos factores íntimamente relacionados: el control y eloportunismo. En este trabajo, trataremos de analizarla relación entre ambos factores y estudiaremos quétipos de control ayudarían a prevenir o a reducirel oportunismo en este tipo de empresas. Además,trataremos de identificar las ventajas e inconvenientesasociados al control y analizaremos el caso de unaInternational Joint Venture formada por dos empresas,una española y la otra americana, cuyo fracaso se debió,en gran parte, a la ausencia de control (confianza) y aloportunismo. ABSTRACTInternational Joint Ventures are distinguished bytwo closely related factors: control and opportunism.In this paper we will try to analyze the relationshipbetween both factors and we will study what controlswould help prevent or reduce opportunism in thisclass of enterprises. Besides, we will attempt to identifythe advantages and inconveniences associated withcontrol, and analyze one case of an International JointVenture comprised by two companies, a Spanish and anAmerican one whose failure was largely due to lack ofcontrol (trust) and opportunism.  2013-02-18 2015-03-23T22:06:37Z 2015-03-23T22:06:37Z info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion https://revistas.tec.ac.cr/index.php/tec_empresarial/article/view/869 https://hdl.handle.net/2238/5573 spa https://tecdigital.tec.ac.cr/servicios/ojs/index.php/tec_empresarial/article/view/869/781 application/pdf TEC Empresarial TEC Empresarial; Vol. 1, Núm. 2 (2007); Pág. 32-40 1659-2395
institution Tecnológico de Costa Rica
collection Repositorio TEC
language Español
topic Internacionalización; alianza estratégica; oportunismo; estrategia; cooperación; Internationalization; strategic alliance; opportunism; strategy; cooperation
spellingShingle Internacionalización; alianza estratégica; oportunismo; estrategia; cooperación; Internationalization; strategic alliance; opportunism; strategy; cooperation
Puig-Blanco, Francisco
Linares-Navarro, Esmeralda
Pla-Barber, José
El Control y la Confianza: dos rivales en las "International Joint Ventures"
description Las empresas conjuntas internacionales(International Joint Ventures) se caracterizan pordos factores íntimamente relacionados: el control y eloportunismo. En este trabajo, trataremos de analizarla relación entre ambos factores y estudiaremos quétipos de control ayudarían a prevenir o a reducirel oportunismo en este tipo de empresas. Además,trataremos de identificar las ventajas e inconvenientesasociados al control y analizaremos el caso de unaInternational Joint Venture formada por dos empresas,una española y la otra americana, cuyo fracaso se debió,en gran parte, a la ausencia de control (confianza) y aloportunismo. ABSTRACTInternational Joint Ventures are distinguished bytwo closely related factors: control and opportunism.In this paper we will try to analyze the relationshipbetween both factors and we will study what controlswould help prevent or reduce opportunism in thisclass of enterprises. Besides, we will attempt to identifythe advantages and inconveniences associated withcontrol, and analyze one case of an International JointVenture comprised by two companies, a Spanish and anAmerican one whose failure was largely due to lack ofcontrol (trust) and opportunism. 
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