Informe final del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado en el Centro Universitario del Norte (CUNOR), en Cobán, Alta Verapaz

La Universidad de San Carlos de Guatemala tiene como enfoque directo la preparación de profesionales en diversas disciplinas a nivel nacional, por ello se extiende al interior del país con sus centros regionales por lo que el Centro Universitario del Norte (CUNOR) ubicado en Cobán Alta Verapaz,...

Descripción completa

Autor Principal: Poou González, Yenifer Viviana
Formato: Monografia
Idioma: Español
Publicado: CUNOR 2016
Materias:
Acceso en línea: http://www.repositorio.usac.edu.gt/10663/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/10663/
http://www.repositorio.usac.edu.gt/10663/1/TA-96.pdf
Sumario: La Universidad de San Carlos de Guatemala tiene como enfoque directo la preparación de profesionales en diversas disciplinas a nivel nacional, por ello se extiende al interior del país con sus centros regionales por lo que el Centro Universitario del Norte (CUNOR) ubicado en Cobán Alta Verapaz, es uno de los centros con una serie de opciones para estudiar, dentro de las cuales se encuentra la carrera de Administración de Empresas. Según los requisitos para esta área, se lleva a cabo el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS) que se establece como una práctica útil a los estudiantes para cumplir con el requisito de cierre de pensum y que posteriormente es transformado como trabajo de graduación. Bajo ese concepto, se realizó la experiencia que se describe en éste informe, cuya unidad fue el Centro Universitario del Norte -CUNOR-. Con el objeto de contribuir al desarrollo de la institución se realizaron tres fases, la primera se desarrolló mediante un diagnóstico que reflejo resultados sobre las fortalezas y debilidades del centro. Las debilidades constituían una desventaja del centro en comparación con otras universidades, en éste se encontraron fortalezas, que sin duda son el motor que mueve diariamente a esta institución. Se plantearon propuestas de solución en coordinación con la unidad de práctica y se eligieron las prioridades a ejecutar con una jerarquización de las situaciones encontradas. Luego se dio paso a un plan, que determinó las actividades a ejecutar, especificando los pasos a seguir y estableciendo los tiempos para cada acción.