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Planificación estratégica mediante el cuadro de Mando Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020

Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competit...

Descripción completa

Autores Principales: Garcia Mejía, Alex, Carranza Báez, Carlos
Formato: Tesis
Publicado: 2017
Materias:
658 Administración general
Acceso en línea: http://ribuni.uni.edu.ni/2006/
http://ribuni.uni.edu.ni/2006/1/91725.pdf
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recordtype eprints
spelling RepoUNI20062018-08-08T21:05:31Z Planificación estratégica mediante el cuadro de Mando Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020 Garcia Mejía, Alex Carranza Báez, Carlos 658 Administración general Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competitiva en la industria automotriz de Nicaragua, con el fin de consolidarse en el mercado a través de mayor participación del mercado atendiendo nuevos clientes y nuevos segmentos. 2017-08 Thesis NonPeerReviewed text http://ribuni.uni.edu.ni/2006/1/91725.pdf Garcia Mejía, Alex and Carranza Báez, Carlos (2017) Planificación estratégica mediante el cuadro de Mando Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020. Masters thesis, Universidad Nacional de Ingeniería. http://ribuni.uni.edu.ni/2006/
institution Universidad Nacional de Ingeniería
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Garcia Mejía, Alex
Carranza Báez, Carlos
Planificación estratégica mediante el cuadro de Mando Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020
description Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competitiva en la industria automotriz de Nicaragua, con el fin de consolidarse en el mercado a través de mayor participación del mercado atendiendo nuevos clientes y nuevos segmentos.
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