Planificación Estratégica : Implantación del cuadro de mando integral como herramienta de evaluación de la estratégia
La investigación documental tiene como tema planeación estratégica y como subtema implantación del cuadro de mando integral como herramienta de evaluación de la estrategia. Es importante resaltar que el cuadro de mando integral es un instrumento o metodología de gestión que facilita la implantación...
| Autores Principales: | Miranda Castellón, Ruhama Tatiana, Hondoy Rivas, Anielka Auxiliadora |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/8572/ http://repositorio.unan.edu.ni/8572/1/18799.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/8572/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
La investigación documental tiene como tema planeación estratégica y como subtema implantación del cuadro de mando integral como herramienta de evaluación de la estrategia. Es importante resaltar que el cuadro de mando integral es un instrumento o metodología de gestión que facilita la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente e innovador que puede enriquecer el control de la gestión de cualquier organización.
El objetivo de esta investigación es describir el proceso de implantación del cuadro de mando integral como herramienta de evaluación de la estrategia, definiendo los elementos claves para su implementación, el cuadro de mando integral y sus diferentes perspectivas.
En el capítulo I se específica las conceptualizaciones elementales de la naturaleza de la evaluación de la estrategia, procesos y un marco de referencia que la componen, medición del desempeño de la organización y la toma de acciones correctivas para llevar a cabo un sistema de evaluación eficaz de la mano con la planeación de contingencia.
En el capítulo II los beneficios, los problemas que trata de resolver el cuadro de mando integral, como actúa como motor del cambio estratégico y sus elementos de la confección.
Finalmente en el capítulo III los modelos del cuadro de mando integral a través de sus cuatros perspectiva.
Se realizó búsqueda de material bibliográfico extraída de diferentes autores dentro de ellos el más empleado fue el libro de Fred David, asimismo, aplicamos los criterios de las normas APA que se utilizaron son las orientadas por el Centro de Escritura Javeriano, Normas APA, Sexta Edición (2016).
La implantación del cuadro de mando integral en la organización es una herramienta eficaz para mejorar las estrategias y su ventaja competitiva. |
|---|