Planificación estratégica mediante el cuadro de Mando Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020
Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competit...
| Autores Principales: | Garcia Mejía, Alex, Carranza Báez, Carlos |
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| Formato: | Tesis |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://ribuni.uni.edu.ni/2006/ http://ribuni.uni.edu.ni/2006/1/91725.pdf |
| Sumario: |
Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competitiva en la industria automotriz de Nicaragua, con el fin de consolidarse en el mercado a través de mayor participación del mercado atendiendo nuevos clientes y nuevos segmentos. |
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