Evaluación del control interno bajo la metodología COSO 2013, en las cuentas por cobrar de la Empresa Nica-Transfer, S.A. por el periodo 2019
El presente trabajo de investigación, denominado, “Evaluación del control interno bajo la metodología COSO 2013, en las cuentas por cobrar de la empresa NICA-TRANSFER, S.A en el periodo 2019, se efectuó con la finalidad de evaluar los controles que posee la empresa en el departamento de contabilida...
| Autores Principales: | Carrión Martínez, Escarleth del Socorro, Antón Santeliz, Guisselle Elizabeth |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
Unan-Rucfa
2021
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/15958/ http://repositorio.unan.edu.ni/15958/1/15958.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/15958/2/Licencia.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo de investigación, denominado, “Evaluación del control interno bajo la metodología COSO 2013, en las cuentas por cobrar de la empresa NICA-TRANSFER, S.A en el periodo 2019, se efectuó con la finalidad de evaluar los controles que posee la empresa en el departamento de contabilidad del área de cobranzas, en esta investigación se aplicó la metodología del Marco Integrado de control interno - COSO 2013, mediante el cual se proveyó la información necesaria para descifrar las falencias en el proceso de gestión de las cuentas por
cobrar.
Además, se hace primordial el uso de técnicas de investigación como es el cuestionario aplicado al gerente, contador y auxiliar contable; mediante este se obtuvieron evidencias necesarias que revelaron la problemática en la empresa mencionada, vinculadas al área de cuentas por cobrar y se comprobó, que el problema clave de esta investigación es la falta de evaluación de los controles internos del área estudiada, se especifican recomendaciones a fin de fortalecer los controles existentes en la empresa, disminuir el margen de errores y el riesgo de fraudes.
En conclusión, la gestión de cobro no es efectiva, y esto se debe a que carecen de políticas de cobro que ayuden durante el proceso de crédito y cobranza; de un monitoreo de las cuentas por cobrar mediante el análisis de antigüedad de saldos; evaluación periódica de los controles internos aplicados al proceso de cobranza, en fin la gestión actual no garantiza la recuperación
oportuna de la cartera, es necesario que se hagan los correctivos necesarios basados en procesos que partan desde el comportamiento crediticio del cliente hasta su pago, contribuyendo así a las mejoras de la empresa, manteniendo los flujos contables óptimos. |
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