Evaluación del sistema de control interno aplicado a las cuentas por cobrar de Grupo BM, S.A, en el año 2018
Esta investigación tiene como objetivo evaluar el sistema de control interno aplicado a las cuentas por cobrar de Grupo BM S.A correspondiente al año 2018, mediante la metodología de COSO III, se identificó el marco legal y normativo aplicable a la empresa en estudio, se realizó un análisis cualita...
Autor Principal: | Aviles Espinales, Marisol de los Angeles |
---|---|
Formato: | Tesis |
Idioma: | Español Español |
Publicado: |
2019
|
Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/11023/ http://repositorio.unan.edu.ni/11023/1/19726.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/11023/2/Licencia.jpg |
Sumario: |
Esta investigación tiene como objetivo evaluar el sistema de control interno aplicado a las cuentas por cobrar de Grupo BM S.A correspondiente al año 2018, mediante la metodología de COSO III, se identificó el marco legal y normativo aplicable a la empresa en estudio, se realizó un análisis cualitativo mediante la identificación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que rodean a Grupo BM S.A, y se elaboró una propuesta de políticas y procedimientos para el efectivo tratamiento de las cuentas por cobrar de Grupo BM S.A.
El método utilizado para llevar a cabo el trabajo es de tipo descriptivo con un enfoque cualitativo aplicado a la evaluación del control interno de Grupo BM S.A, donde se entrevistó al Gerente General, Director financiero y responsable de cobranza para obtener la información necesaria del año 2018; el universo de la investigación es toda la información contable y administrativa de la empresa y la muestra son las cuentas por cobrar de la misma; las técnicas e instrumentos de recolección de datos utilizadas fueron la entrevista, cuestionario, guía de observación y el análisis documental.
Dentro de las principales conclusiones se determina que la empresa no cuenta con un manual de control interno actualizado de acuerdo a COSO 2013, por lo que no toma en cuenta los 5 componentes, 3 objetivos y 17 puntos de enfoque que aportan para un efectivo funcionamiento de sus cuentas por cobrar y así poder tomar decisiones más acertadas. Por consiguiente, existen muchas limitaciones que repercuten en la recuperación de los créditos debido a una ineficiente gestión de cobro, y en consecuencia una errónea presentación de valores dentro de los estados financieros |
---|