Evaluación del Control Interno del área de cartera y cobro para la empresa “SBC comercial S.A”, durante el período del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2019

Esta investigación tiene como objetivo evaluar el control interno del área de cartera y cobro de la entidad SBC comercial, S.A al periodo 2019; se pretende alcanzar este objetivo mediante la realización de distintos análisis cualitativos y cuantitativos, tales como: Análisis cualitativo FODA, anális...

Descripción completa

Autores Principales: Flores Rugama, Brayan Edyr, Laguna López, César Augusto, Solís Rivas, Snyder Francisco
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: Unan-Rucfa 2021
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/15851/
http://repositorio.unan.edu.ni/15851/1/15851.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/15851/2/Licencia.jpg
Sumario: Esta investigación tiene como objetivo evaluar el control interno del área de cartera y cobro de la entidad SBC comercial, S.A al periodo 2019; se pretende alcanzar este objetivo mediante la realización de distintos análisis cualitativos y cuantitativos, tales como: Análisis cualitativo FODA, análisis de fiabilidad de información financiera; con los cuales se podrá conocer la situación actual del control interno del área de cartera y cobro de esta empresa. La metodología utilizada para llevar a cabo este trabajo, es darle un enfoque mixto, debido al uso de elementos teóricos y numéricos, aparte que el tipo de estudio será descriptivo simple. También se realizará revisión documental a información financiera concerniente a el área de cartera y cobro, entrevista a gerente de la entidad, se hará uso de una matriz de riesgo para evaluar situaciones correspondientes a cada uno de los componentes de control interno, para obtener información necesaria de la entidad en el periodo de 2019, y realizar las respectivas evaluaciones a como el alcance de la investigación indica. Las principales conclusiones determinadas en este trabajo investigativo, se relacionan con la ausencia de políticas y procedimientos para el área de cartera y cobro de la entidad, en estas conclusiones se describen los principales obstáculos del área en cada uno de sus niveles, tales como la eficiencia de la gestión o el personal que labora en el área, describiendo estas situaciones incorrectas y valorando el riesgo que propicia cada una de estas deficiencias