Propuesta de manual de cargos para la Alcaldia de Ciudad Sandino

El presente documento sistematiza el desarrollo de un poco más de 300 horas correspondientes al prácticum realizado en la municipalidad de Ciudad Sandino como parte del cumplimiento y desarrollo del tercer módulo del programa de maestría en Economía y Desarrollo Territorial. La complementación de l...

Full description

Main Author: Corrales Rodriguez, Agnes del Rosario
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2019
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/12244/
http://repositorio.unan.edu.ni/12244/1/2950.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/12244/2/Licencia.jpg
Summary: El presente documento sistematiza el desarrollo de un poco más de 300 horas correspondientes al prácticum realizado en la municipalidad de Ciudad Sandino como parte del cumplimiento y desarrollo del tercer módulo del programa de maestría en Economía y Desarrollo Territorial. La complementación de las horas prácticas para poder desarrollar competencias específicas fue muy productiva en la medida que facilitó la comprensión de la problemática que acaecía la institución y permitió al mismo tiempo, el establecimiento de las bases teórico, metodológicas y prácticas necesarias para la realización del manual. Como resultado se obtuvo la elaboración del Manual de Cargos para la municipalidad, a través del cual se procura un proceso de reorganización de las diferentes clases de puestos de trabajo en la municipalidad, atendiendo al nivel de responsabilidad y capacidad que éstos requieren y otros factores que indican su grado de complejidad y que sea de estricto cumplimiento para los servidores públicos municipales y gobierno municipal, para obtener mejor eficiencia, productividad y eficacia en la gestión municipal. Asimismo, la sistematización permitió adentrase en un proceso arduo de estudio, visitas, reuniones, observación, revisión bibliográfica, coordinación, negociación y reflejo de la transparencia con que se desarrollan las actividades a lo interno de la institución; por lo que la debida aplicación de este trabajo, permitirá disponer con servidores públicos municipales eficientes y eficaces como agentes ejecutores de las funciones públicas municipales, y con ello, apropiarse de los mecanismos, criterios y procedimientos que deben cumplirse para la selección, nombramiento, contratación, traslado, capacitación, promoción, evaluación, democión o retiro del personal para los cargos de funciones públicas municipales que actúen con imparcialidad y honestidad, guiados por una cultura de servicio a los pobladores, con lealtad al gobierno municipal y en permanente adaptación técnica y organizativa acorde a lo que requiera las realidad local. El trabajo que se desarrolló y está concebido como una necesidad dentro de la estructura organizativa interna de la municipalidad tal y como lo mandata la Ley de Carrera Administrativa Municipal (Ley 502).