Incentivos emocionales como factor preventivo en rotación del personal operativo de la empresa Corporación de Servicios Integrados S. A.
El relevante interés en analizar y conocer el fenómeno de la rotación del personal recae en el diagnóstico oportuno de la desvinculación institucional del colaborador, información valiosa es revelada a partir del análisis causal de la motivación del individuo al prescindir de sus labores. Invest...
| Autores Principales: | Valenzuela García, Ludbi Samantha, Calderon, Ríos Andrea |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/18477/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/18477/1/13%20T%283337%29.pdf |
| Sumario: |
El relevante interés en analizar y conocer el fenómeno de la rotación del personal
recae en el diagnóstico oportuno de la desvinculación institucional del colaborador,
información valiosa es revelada a partir del análisis causal de la motivación del individuo al
prescindir de sus labores.
Investigaciones como esta brinda una plataforma para las gestiones directivas
empresariales tanto en relación a la toma de decisiones estratégicas, como para la creación
de respuestas y acciones más humanas, adecuándose a las necesidades diagnósticas de las
empresas para incentivar emocionalmente de manera eficaz, las necesidades latentes del
personal operativo con el que cuentan.
La compatibilidad del equipo, la cultura de empresa, los beneficios que se da al
personal, la insatisfacción hasta la desmotivación del personal, en general; son factores que
detonan la finalización de las relaciones laborales.
Ante esta realidad como empresa responsable, Corporación de Servicios Integrados
S.A. apuesta por la gestión estratégica y eficaz de su talento, por medio de la retención de su
talento; los directivos conscientes del factor psicológico y emocional como principal
componente de retención laboral encontraron respuesta por medio de esta investigación a la
rotación del personal en el área operativa.
La problemática para la empresa Corporación de Servicios Integrados S.A. era la
rápida rotación de su equipo de operaciones, en este caso es este grupo de personas el corazón
del giro del negocio de la empresa. No solo representaba un alto costo en pérdidas de
producción y capacitación, sino que una merma en la calidad de sus procesos.
El interés por llevar a cabo esta investigación principalmente era el incremento de la
rentabilidad de la empresa, a través de decisiones a largo plazo basadas en el diagnóstico
brindada por este estudio. |
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