Gestión del Talento Humano : Impacto del proceso de administración de personal en el desarrollo en la organización
Esta investigación aborda como tema general Gestión de talento humano y subtema impacto del proceso de admisión de personal en el desarrollo en la organización, el cual lleva a cabo toda empresa para incorporar nuevos integrantes a la fuerza laboral, desarrolla y retiene a un recurso humano existen...
| Autor Principal: | Galeano Masis, Eymin Carolina |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/8584/ http://repositorio.unan.edu.ni/8584/1/18832.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/8584/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
Esta investigación aborda como tema general Gestión de talento humano y subtema impacto del proceso de admisión de personal en el desarrollo en la organización, el cual lleva a cabo toda empresa para incorporar nuevos integrantes a la fuerza laboral, desarrolla y retiene a un recurso humano existente.
Se tiene como objetivo especificar el impacto del proceso de admisión de personal en el desarrollo de la organización, debido a lo fundamental que es para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia empresarial. Se trata de predecir qué candidatos serán los adecuados para desempeñar con éxito las tareas de la vacante por la que han sido contratados.
Varios factores han contribuido a este fenómeno: económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, demográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones.
Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo a sobrevivir, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementa la tecnología, las actividades de apoyo, además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos habilidades y destrezas indispensables para mantener la competitividad de la organización
Para la realización de este trabajo se desarrolló una metodología de trabajo que permitió establecer objetivos específicos para el tema seleccionado, desarrollarlos cada uno mediante la búsqueda, lectura, análisis y selección planteadas por especialistas del área de recursos humanos, entre ellos Idalberto Chiavenato, Michael Hitt, J. Stewart Black, Lyman W. Porter, Harold Koontz y otros, así mismo se implementaron las Normas APA para las referencias bibliograficas. |
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