Influencias del subsistema de aprovisionamiento de recursos humanos en el desempeño laboral de los trabajadores de la Alcaldía del municipio de El Cua, Departamento de Jinotega, año 2015
La presente investigación tiene como objetivo analizar la Influencia del Subsistema de Aprovisionamiento de Recursos Humanos en el desempeño laboral de los trabajadores de la Alcaldía Municipal de El Cua, Departamento de Jinotega. El propósito de esta investigación, es brindarle a la institución, l...
| Autores Principales: | Méndez Torrez, Aura Lucia, Lazo Dávila, Marguris del Carmen |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/2605/ http://repositorio.unan.edu.ni/2605/1/5430.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/2605/7/88x31_cc.png |
| Sumario: |
La presente investigación tiene como objetivo analizar la Influencia del Subsistema de Aprovisionamiento de Recursos Humanos en el desempeño laboral de los trabajadores de la Alcaldía Municipal de El Cua, Departamento de Jinotega.
El propósito de esta investigación, es brindarle a la institución, los resultados obtenidos mediante la satisfacción y el logro de los objetivos, para que la institución valore a su recurso humano disponible, para que sean más responsables y mejoren la eficiencia en su personal, para lograr la aplicación de un buen sistema de administración.
El aprovisionamiento es importante porque representa una estrategia para la compañía, orientada a mantener siempre soluciones de personal capacitado y listo para cualquier momento que se necesite de sus servicios. Así mismo los interesados en los diferentes puestos estén en el momento preciso para ocupar la vacante sin ningún contra tiempo.
En esta institución influye de gran manera la Administración de Recursos Humanos en el desempeño laboral de los trabajadores, ya que se hace uso del proceso de planificación utilizando los modelos basado en segmentos de cargos, en la sustitución de puestos claves y basado en el flujo de personal, considerando que los factores que más influyen son la población y fuerza laboral, el cambio de valores, aplicación de la técnica de incidente crítico y el requisito de personal, satisfaciendo la demanda del talento humano, lo que le permite tener mayor control sobre qué es lo que desea que cumpla su personal, para que estos se sientan parte integrante de la institución, trabajando en un clima laboral agradable, lo cual le ha permitido que haya muy poca rotación en su personal, todo para el éxito de esta Institución. |
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