Efectos de las mejores prácticas en el rendimiento del negocio, caso del esquema de los frontliners en Dole, Costa Rica

El presente proyecto de investigación buscó adoptar las mejores prácticas en el negocio, con el fin de aumentar la eficiencia, mejorar la calidad de los procesos y generar mayor impacto en el rendimiento del negocio. El Capítulo I contiene la justificación del proyecto, así como la situación obje...

Descripción completa

Autor Principal: Granados Zúñiga, María José
Otros Autores: Sandí Meza, Vinicio
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: Universidad Nacional, Costa Rica 2020
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11056/17545
Sumario: El presente proyecto de investigación buscó adoptar las mejores prácticas en el negocio, con el fin de aumentar la eficiencia, mejorar la calidad de los procesos y generar mayor impacto en el rendimiento del negocio. El Capítulo I contiene la justificación del proyecto, así como la situación objeto de estudio, los objetivos, tanto general como específicos, la justificación y el alcance de la investigación. En el Capítulo II, se desarrolló el marco teórico conceptual, en el cual se incluían todos los datos para sustentar el estudio, así como con definiciones necesarias para la comprensión del lector en el área, así como información para fundamentar teóricamente la investigación. Asimismo, se describen las técnicas de recolección de datos y los instrumentos utilizados para la consecución del proyecto. En el Capítulo IIse abordó la situación de la empresa en estudio (Dole), así como el proceso escogido,servicio de llamadastelefónicas. Esto con el fin de determinar su flujo y encontrar fallas que puedan provocar una mala atención que genere insatisfacción al cliente. En el Capítulo IV se presentó la interpretación y el análisis de los datos obtenidos, a través de la metodología utilizada. Se determinaron las prácticas que se desarrollaron en el esquema actual para identificar las deficiencias y oportunidades y crear acciones de mejora. Esto con el objetivo de obtener ventajas competitivas y sacar el mayor provecho de los recursos y, con esto, evaluar los efectos de la implementación de mejores prácticas en el rendimiento del negocio. Este capítulo incluía la propuesta de valor, como proyecto de mejora de la situación que se enfrenta. Finalmente, en el Capítulo V, se presentaron las conclusiones de este trabajo para hacer hincapié en las ventajas de la gestión de la calidad y el desarrollo de mejores prácticas en los negocios.