Diagnóstico Estratégico de la empresa Agropecuaria de Exportaciones S. A AGROEXPORT en la ciudad de Matagalpa departamento de Matagalpa, II semestre 2014
Este trabajo investigativo consiste en un Diagnóstico Estratégico de las pequeñas y medianas empresas del departamento de Matagalpa durante el II semestre 2014, aplicado a la empresa Agropecuaria de Exportaciones S. A., ubicada en ciudad de Matagalpa. El propósito de este trabajo es analizar la...
Autores Principales: | Poveda Ruiz, Daniela Virginia, Tinoco Trujillo, Tania Ernestina |
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Formato: | Tesis |
Idioma: | Español Español |
Publicado: |
2015
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5615/ http://repositorio.unan.edu.ni/5615/1/6148.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5615/2/cc.jpg |
Sumario: |
Este trabajo investigativo consiste en un Diagnóstico Estratégico de las pequeñas
y medianas empresas del departamento de Matagalpa durante el II semestre
2014, aplicado a la empresa Agropecuaria de Exportaciones S. A., ubicada en
ciudad de Matagalpa.
El propósito de este trabajo es analizar la empresa y su entorno, sus
características organizacionales, su cultura corporativa, los esfuerzos que realiza
para mantener su posición en el mercado, sus factores de éxito, sus deficiencias y
los riesgos que enfrenta.
Éste diagnóstico estratégico es importante para mostrar las estrategias que
permiten a éste tipo de empresas tener éxito en su mercado y crecer, ampliar su
participación en el mismo o posicionarse en nuevas áreas geográficas que le
garanticen el crecimiento necesario para alcanzar el siguiente nivel y convertirse
en una empresa grande. Con el diagnóstico estratégico se logra analizar los
elementos positivos y negativos de la empresa y su entorno, lo que presenta una
radiografía completa de la misma, y con esa información la gerencia puede
establecer los planes estratégicos que le apoyen a maximizar sus beneficios.
Agropecuaria de Exportaciones es una mediana empresa agroindustrial que ha
sabido aprovechar éste impulso productivo y exportador. La empresa y su
personal tienen bien claras sus metas y su filosofía como factor clave de éxito.
Al elaborar el presente diagnóstico estratégico de la ésta empresa durante el II
semestre 2014 se logró determinar la situación actual de la empresa e Identificar y
valorar las diferentes estrategias que aplicada |
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