La influencia de la motivación laboral en los trabajadores de la Fundación Cristiana Para Niños y Ancianos (CFCA) del municipio de Muy Muy – Matagalpa año 2013
La motivación laboral es la clave para alcanzar el éxito, la productividad, satisfacción y competitividad en cualquier empresa; por tanto es de vital importancia mantener motivado a los recursos humanos, premiando la consecución de objetivos y metas, para que estos realicen sus mejores esfuerzos. E...
| Autores Principales: | Morraz Ortiz, Lenhday Jessiel, Herrera Casco, Xochilt Esmeralda |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2014
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5564/ http://repositorio.unan.edu.ni/5564/1/6128.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5564/2/cc.jpg |
| Sumario: |
La motivación laboral es la clave para alcanzar el éxito, la productividad, satisfacción y competitividad en cualquier empresa; por tanto es de vital importancia mantener motivado a los recursos humanos, premiando la consecución de objetivos y metas, para que estos realicen sus mejores esfuerzos.
En la presente investigación se analizó la influencia de la motivación laboral en los trabajadores de la fundación cristiana para niños y ancianos (C.F.C.A) del municipio de Muy Muy- Matagalpa, año 2013.
Teniendo como propósito conocer la influencia de la motivación en el ámbito laboral de C.F.C.A, como una herramienta para incentivar el cumplimiento de las tareas en los trabajadores.
En la investigación realizada se abordó aspectos importantes de la motivación, su proceso, tipos, teorías, técnicas y estrategias motivacionales. Así como también generalidades de la organización y de los trabajadores como la clasificación, carácter, perfil, cualidades y habilidades.
Los resultados obtenidos a través de los instrumentos aplicados ( Encuesta-entrevista) revelaron que en la fundación no se aplican técnicas monetarias para incentivar al personal, las condiciones brindadas no están muy adecuadas para la realización de las tareas laborales y la técnica que mantiene motivado al personal es la participación en las decisiones; la estrategia motivacional utilizada es la capacitación una vez que se ha contratado, los trabajadores manifestaron cumplir con sus deberes pero solo tienen derecho a participar en reuniones, solicitar información y realizar consultas.
Es necesario que en la fundación se apliquen técnicas tales como bonos, premios en efectivo, regalías entre otros para motivar al personal |
|---|