La Influencia de la Motivación Laboral en los trabajadores de la Asociación para la Diversificación Y el Desarrollo Agrícola Comunal. (ADDAC), departamento Matagalpa, año 2013

La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un e...

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Main Author: Castro Zamora, Erika Tatiana
Format: Tesis
Language: Español
Español
Published: 2014
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/5617/
http://repositorio.unan.edu.ni/5617/1/6149.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/5617/2/cc.jpg
Summary: La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. La presente investigación refleja la amplitud de acción de la motivación, concentrando su atención en abordar los principales aspectos de la Motivación Laboral; como Técnicas Motivacionales y Factores que influyen en su aplicación, tratando de identificar cuáles de las Técnicas Motivacionales se aplican en los trabajadores de ADDAC. Se elaboraron dos instrumentos para recopilar la información (encuesta y entrevista), la muestra de estudio fueron 44 personas, de los cuales 39 fueron encuestados que corresponden a los subordinados y 5 entrevistados que pertenecen a los jefes de área, esto con el objetivo de adquirir información veraz y oportuna. Los resultados obtenidos revelan las diferentes percepciones de los empleados acerca de las Técnicas Motivacionales que en la institución se emplean, entre ellas el Dinero, Calidad de Vida Laboral, Enriquecimiento del puesto. Es preciso mencionar que presentan algunas debilidades en la implementación de estas técnicas, porque naturalmente la motivación es un proceso ininterrumpido de acciones con las que se logra satisfacción en diferentes aspectos, pero que con esfuerzos y voluntad constante la Gerencia de la institución puede derribar estas debilidades y abrir brecha a cambios e innovación de nuevas técnicas motivacionales