Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.

Actualmente el centro industrial Agricorp-Tipitapa tiene ciertas carencias, tales como falta de planes sistemáticos estructurados, falta de información técnica del comportamiento del mantenimiento que alimente el sistema, así mismo de una organización que establezca un orden de prioridades y un regi...

Descripción completa

Autores Principales: Beteta Picado, Humberto René, Granados López, Engels Alberto
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2013
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/5325/
http://repositorio.unan.edu.ni/5325/1/16093.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/5325/2/cc.jpg
id RepoUNANM5325
recordtype eprints
spelling RepoUNANM53252018-05-04T17:33:16Z http://repositorio.unan.edu.ni/5325/ Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa. Beteta Picado, Humberto René Granados López, Engels Alberto 372 Educación primaria 658 Administración de empresas Actualmente el centro industrial Agricorp-Tipitapa tiene ciertas carencias, tales como falta de planes sistemáticos estructurados, falta de información técnica del comportamiento del mantenimiento que alimente el sistema, así mismo de una organización que establezca un orden de prioridades y un registro adecuado para la ejecución de las acciones de mantenimiento. Con este estudio se pretende contribuir al mejoramiento de la planeación y organización, que ayude a alcanzar los objetivos organizacionales, por lo tanto esta será un arma importante para el área del mantenimiento dentro del centro industrial Agricorp-Tipitapa y a través de esta implementación permitiría obtener una mejor ejecución y control de las actividades de mantenimiento. Aceptando el hecho de la importancia que tiene el mantenimiento en cualquier empresa, nos hemos propuesto contribuir a la planificación y organización del mantenimiento el cual incluye distintas variables que nos permitirá alcanzar los objetivos organizacionales de la empresa junto con la dirección del mantenimiento y de tal manera mejorar el uso y rendimiento, a la vez su efectividad y eficacia en el momento de la programación y generación de oportunidades. Se sabe que la actividad de mantenimiento es ciertamente compleja y requiere de una adecuada planificación para su exitoso cumplimiento, debido a esto propondremos un sistema de planificación, basado en principios y herramientas del mantenimiento preventivo planificado, con el cual podrá determinarse de una manera adecuada los recursos necesarios para la realización de los trabajos de mantenimiento, estos recursos que incluyen: la mano de obra, materiales, refacciones equipo y herramientas entre otros. Además propondremos una mejora a la organización, con una visión de negocio convirtiendo el mantenimiento en un factor a tener en cuenta dentro de la estructura competitiva de la empresa. I. INTRODUCCIÓN Hoy en día el mantenimiento industrial ha tomado una mayor importancia debido a su crecimiento en cuanto a la ampliación de los conocimientos en el tema, de tal manera ayuda a la mejora y prolongación de la vida útil de los equipos industriales, demostrando así lo fundamental que puede ser el departamento de mantenimiento en las empresas. El mantenimiento se analiza como un proceso gerencial, es decir, que busca administrar efectiva y eficientemente los recursos, por lo tanto resulta ser un factor importante en la calidad de los productos y puede utilizarse como una estrategia para una competencia exitosa. Cabe señalar que la planificación y la organización constituyen el punto de partida de la gestión ya que involucra la necesidad de visualizar y relacionar las probables actividades que habrán de cumplirse para obtener los objetivos y resultados planteados El centro industrial Agricorp-Tipitapa, ubicado en el km 24 de la carretera panamericana, se enfoca en la producción del grano de arroz, siendo sus mayores proveedores productores nacionales (zona de Malacatoya, y Sébaco), su proceso productivo está dividido en dos áreas principales, área de almacenaje y área de trillo. La gerencia industrial persigue como objetivo fundamental obtener en el proceso de trillado el máximo porcentaje de arroz entero, no obstante es imposible técnicamente obtener el 100% de arroz entero en una trillada, siempre habrá porcentajes de quebrado y puntilla en la misma. Por lo tanto Agricorp produce 3 tipos de arroz, el de primer clase, arroz de alta calidad, la de segunda clase o arroz quebrado que es de consumo popular económico y el de tercer clase o puntilla que es vendido a fabrica que realizan cereales. Aceptando el hecho de la importancia que tiene el mantenimiento en cualquier empresa. 2013 Thesis NonPeerReviewed text es http://repositorio.unan.edu.ni/5325/1/16093.pdf image es cc_by_nc_nd http://repositorio.unan.edu.ni/5325/2/cc.jpg Beteta Picado, Humberto René and Granados López, Engels Alberto (2013) Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa. Otra thesis, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua.
institution Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua
collection Repositorio UNAN-Managua
language Español
Español
topic 372 Educación primaria
658 Administración de empresas
spellingShingle 372 Educación primaria
658 Administración de empresas
Beteta Picado, Humberto René
Granados López, Engels Alberto
Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.
description Actualmente el centro industrial Agricorp-Tipitapa tiene ciertas carencias, tales como falta de planes sistemáticos estructurados, falta de información técnica del comportamiento del mantenimiento que alimente el sistema, así mismo de una organización que establezca un orden de prioridades y un registro adecuado para la ejecución de las acciones de mantenimiento. Con este estudio se pretende contribuir al mejoramiento de la planeación y organización, que ayude a alcanzar los objetivos organizacionales, por lo tanto esta será un arma importante para el área del mantenimiento dentro del centro industrial Agricorp-Tipitapa y a través de esta implementación permitiría obtener una mejor ejecución y control de las actividades de mantenimiento. Aceptando el hecho de la importancia que tiene el mantenimiento en cualquier empresa, nos hemos propuesto contribuir a la planificación y organización del mantenimiento el cual incluye distintas variables que nos permitirá alcanzar los objetivos organizacionales de la empresa junto con la dirección del mantenimiento y de tal manera mejorar el uso y rendimiento, a la vez su efectividad y eficacia en el momento de la programación y generación de oportunidades. Se sabe que la actividad de mantenimiento es ciertamente compleja y requiere de una adecuada planificación para su exitoso cumplimiento, debido a esto propondremos un sistema de planificación, basado en principios y herramientas del mantenimiento preventivo planificado, con el cual podrá determinarse de una manera adecuada los recursos necesarios para la realización de los trabajos de mantenimiento, estos recursos que incluyen: la mano de obra, materiales, refacciones equipo y herramientas entre otros. Además propondremos una mejora a la organización, con una visión de negocio convirtiendo el mantenimiento en un factor a tener en cuenta dentro de la estructura competitiva de la empresa. I. INTRODUCCIÓN Hoy en día el mantenimiento industrial ha tomado una mayor importancia debido a su crecimiento en cuanto a la ampliación de los conocimientos en el tema, de tal manera ayuda a la mejora y prolongación de la vida útil de los equipos industriales, demostrando así lo fundamental que puede ser el departamento de mantenimiento en las empresas. El mantenimiento se analiza como un proceso gerencial, es decir, que busca administrar efectiva y eficientemente los recursos, por lo tanto resulta ser un factor importante en la calidad de los productos y puede utilizarse como una estrategia para una competencia exitosa. Cabe señalar que la planificación y la organización constituyen el punto de partida de la gestión ya que involucra la necesidad de visualizar y relacionar las probables actividades que habrán de cumplirse para obtener los objetivos y resultados planteados El centro industrial Agricorp-Tipitapa, ubicado en el km 24 de la carretera panamericana, se enfoca en la producción del grano de arroz, siendo sus mayores proveedores productores nacionales (zona de Malacatoya, y Sébaco), su proceso productivo está dividido en dos áreas principales, área de almacenaje y área de trillo. La gerencia industrial persigue como objetivo fundamental obtener en el proceso de trillado el máximo porcentaje de arroz entero, no obstante es imposible técnicamente obtener el 100% de arroz entero en una trillada, siempre habrá porcentajes de quebrado y puntilla en la misma. Por lo tanto Agricorp produce 3 tipos de arroz, el de primer clase, arroz de alta calidad, la de segunda clase o arroz quebrado que es de consumo popular económico y el de tercer clase o puntilla que es vendido a fabrica que realizan cereales. Aceptando el hecho de la importancia que tiene el mantenimiento en cualquier empresa.
format Tesis
author Beteta Picado, Humberto René
Granados López, Engels Alberto
author_sort Beteta Picado, Humberto René
title Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.
title_short Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.
title_full Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.
title_fullStr Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.
title_full_unstemmed Propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el Centro Industrial Agricorp-Tipitapa.
title_sort propuesta para el mejoramiento de la planificación y organización del mantenimiento en el centro industrial agricorp-tipitapa.
publishDate 2013
url http://repositorio.unan.edu.ni/5325/
http://repositorio.unan.edu.ni/5325/1/16093.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/5325/2/cc.jpg
_version_ 1796123918185005056
score 12.041648