Gestión del área de recursos humanos en relación a la evaluación del desempeño y capacitación de los colaboradores del Centro Tecnológico “German Pomares Ordoñez” de la ciudad de Juigalpa Chontales, durante el año 2018
La presente investigación tiene como objetivo determinar la gestión del área de recursos humanos en relación a la evaluación del desempeño y capacitación de los colaboradores del Centro Tecnológico “German Pomares Ordoñez” de la ciudad de Juigalpa Chontales, durante el año 2018. De acuerdo...
| Autores Principales: | Pérez Serrano., Yosayda Auxiliadora, Mejía Moncada., Elizangely Melissa, Oporta Zamora., Douglas Dayan |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/19062/ http://repositorio.unan.edu.ni/19062/1/19062.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/19062/2/88x31_cc.png |
| Sumario: |
La presente investigación tiene como
objetivo determinar la gestión del área de
recursos humanos en relación a la
evaluación del desempeño y
capacitación de los colaboradores del
Centro Tecnológico “German Pomares
Ordoñez” de la ciudad de Juigalpa
Chontales, durante el año 2018.
De acuerdo con las características del
estudio según el alcance de la
investigación es concluyente, su
naturaleza es descriptiva, el carácter de
la medida es un estudio mixto
(cualitativo y cuantitativo), su alcance
temporal es transversal y el lugar de
estudio es de campo.
Se aplicó entrevista al responsable de
recursos humanos siendo la persona
clave de la investigación por su
conocimiento en la temática y encuesta
de acuerdo con una muestra de 23
colaboradores en la que se pudo
corroborar la opinión de los
colaboradores con la de recursos
humanos.
Una vez aplicado y analizados los
instrumentos se llegó a la conclusión que
el área de recursos humanos realiza una
adecuada gestión en la evaluación del
desempeño y capacitación y se logra
corroborar mediante los resultados de las
opiniones de los colaboradores.
Para concluir con el estudio se
recomienda que considere planificar las
evaluaciones semestrales, brindarle
reconocimientos a los colaboradores por
su buen desempeño, diseñar un formato
para el seguimiento oportuno y
formalizado de la retroalimentación de
las evaluaciones, realizar diagnóstico de
las necesidades de capacitación por área,
proporcionar de manera formal y con
anticipación la información detallada de
las capacitaciones, facilitar la
documentación necesaria de las
capacitaciones y evaluar los resultados
de la capacitaciones por medio de Cuestionario. |
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