Propuesta de plan de emprendimiento para la micro empresa EcoBag, dedicada a la producción y comercialización del producto Bolso-Mochila elaborado a base de yute, ubicada en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo, durante el segundo semestre del año 2017
El presente plan de innovación se basa en un estudio para la creación de la microempresa EcoBag dedicada a la producción y comercialización del producto Bolso-Mochila YuBa, ubicada en el departamento de Carazo, municipio de Jinotepe. Para la realización del plan de emprendedurismo se efectuó un...
| Autores Principales: | García López, María Maya, Matus Brenes, Jania del Carmen |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/16702/ http://repositorio.unan.edu.ni/16702/1/Garc%202017.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/16702/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente plan de innovación se basa en un estudio para la creación de la
microempresa EcoBag dedicada a la producción y comercialización del producto Bolso-Mochila YuBa, ubicada en el departamento de Carazo, municipio de Jinotepe. Para la
realización del plan de emprendedurismo se efectuó un sondeo de mercado, el cual la
población aceptó el nuevo producto el nuevo producto que se pretende lanzar al
mercado.
El negocio contribuirá al cuido del medio ambiente por incursionar en el mercado con
productos diferentes, elaborados con material 100% ecológico. De igual forma si el
negocio llegara a hacerse realidad aportaría al crecimiento económico del país,
generando así fuentes de empleos para muchos jóvenes.
Mediante el análisis del documento se desarrollaran un conjunto de planes y
actividades con el fin de conocer que tan viable es la puesta en marcha del negocio y
para la toma de decisiones importantes en cuanto a lo que se debe hacer, los pasos
que se deben de seguir y las acciones que llevarán al éxito de la empresa.
Se desarrollan cuatro aspectos fundamentales, los cuales son un plan de
mercadotecnia, plan de producción, plan de organización y gestión y el plan financiero.
Los cuatro anteriormente expresados determinaron que tan viable y factible es la
creación del plan, conociendo el mercado al que se está dirigiendo la empresa, los
insumos y herramientas necesarias para la obtención del producto final, la forma de
constitución de la empresa y la estructura organizativa de la misma. Así como su
balance de apertura y aspecto medulares de finanzas que son necesarios para la
puesta en marcha de la empresa. |
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