Propuesta de plan de emprendimiento para la micro empresa “Sirup Natural”, dedicada a la producción y comercialización de siropes medicados naturalmente para artríticos, ubicada en el municipio de Santa Teresa, departamento de Carazo, durante el segundo semestre del año 2017
El plan de innovación y emprendimiento para realizar el seminario de graduación, consiste en la creación de una micro empresa dedicada a la elaboración y comercialización de un nuevo sirope medicado naturalmente para artritis, esta estará ubicada en el municipio de Santa Teresa; el producto se...
| Autores Principales: | Gago Dinarte, Gema Nazareth, Mercado Orozco, Yahoska Raquel |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/16695/ http://repositorio.unan.edu.ni/16695/1/Gag%202017.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/16695/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El plan de innovación y emprendimiento para realizar el seminario de graduación,
consiste en la creación de una micro empresa dedicada a la elaboración y
comercialización de un nuevo sirope medicado naturalmente para artritis, esta estará
ubicada en el municipio de Santa Teresa; el producto se distribuirá en la zona urbana del
municipio de Jinotepe y Diriamba.
Se realizó el plan de mercado donde se obtuvo información valiosa sobre las
características del mercado meta, permitiendo conocer las variables más relevantes,
como: competencia directa e indirecta, determinar el volumen de demanda insatisfecha,
donde dio un resultado de 44,209 personas. Así mismo se calcula la participación de
mercado con un porcentaje de 13.29%, y se diseñan las estrategias del marketing Mix.
Por otra parte, se describe el proceso para la elaboración del producto, conociendo la
capacidad productiva por mes, se detalla los proveedores de materia prima y los gastos
que se incurre en la fabricación. En el plan de organización y gestión, se refleja la parte
de legalización y formación de la micro empresa.
En el plan financiero, se detalló el monto total de la inversión y se estableció que el capital
financiado será el 40%, se proyectaron los ingresos por ventas, gastos y costos
originados para la producción y comercialización, todo esto hecho a través de cédulas
de costos. Se presenta el flujo de caja detallado mensualmente y proyectado a tres años,
de igual manera los estados financieros, por último se evalúa la rentabilidad a través del
valor actual neto y la tasa interna de retorno. |
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