Plan de gestión de proyecto para el desarrollo de un sistema web de facturación, pedidos en línea, control de inventario y nomina para la distribuidora “Isabel Pavón” en la ciudad de Masaya, siguiendo los lineamientos de PMI en el segundo semestre 2020

El presente trabajo de seminario está orientado al plan de gestión para el desarrollo de un sistema web de control de inventario, facturación, nómina y gestión de pedidos en línea, para la distribuidora “Isabel Pavón”, ubicada en Masaya. Este trabajo se concibió como un proyecto y fue gestionado sig...

Descripción completa

Autores Principales: Gutiérrez Berrios, Ismael Enrique, Arana Aguirre, Joel Adrián, Pérez Marenco, Oscar Alejandro
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/15111/
http://repositorio.unan.edu.ni/15111/1/15111.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/15111/2/cc.jpg
Sumario: El presente trabajo de seminario está orientado al plan de gestión para el desarrollo de un sistema web de control de inventario, facturación, nómina y gestión de pedidos en línea, para la distribuidora “Isabel Pavón”, ubicada en Masaya. Este trabajo se concibió como un proyecto y fue gestionado siguiendo los lineamientos propuestos por el Instituto de Gerencia de Proyectos, PMI, por sus siglas en ingles. Se utilizaron herramientas para la realización de los diferentes planes de gestión tales como: WBS chart pro, MS Project 2013, plantillas en Microsoft Excel y Word para la elaboración de la matrices. El proyecto consta de los siguientes planes: el plan de gestión del alcance, requisitos, tiempo, costos, recursos humanos, comunicaciones, riesgos e interesados. Está conformado por un Patrocinador, un Gerente de Proyecto y dos desarrolladores web. Para el desarrollo del sistema web se empleó la plataforma ASP.Net MVC en Visual Studio y como gestor de base de datos SQL server. Es importante mencionar, que esta investigación tiene un enfoque mixto, es descriptiva y transversal, apoyándose en fuentes primarias y secundarias como: reuniones, entrevistas y la utilización del PMBOK 2013 como guía para gerencia de proyectos.