Plan de gestión de proyecto de un sistema web para la gestión de expedientes clínicos y control de citas médico-quirúrgicas dentro del centro de fertilidad de Nicaragua, managua en el II semestre 2020, empleando lineamientos de gerencia según PMI

En el presente trabajo de seminario de graduación se realizaron los primeros dos grupos de procesos para la realización de un proyecto según el instituto de gerencia de proyectos, los cuales son: grupo de procesos de iniciación y grupo de procesos de planificación. Se emplearon diferentes técnicas...

Descripción completa

Autores Principales: Arguello López, Anthony, Cano Ortiz, Geraldine, Bello Espinoza, Moisés
Formato: Tesis
Idioma: Español
Español
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/14865/
http://repositorio.unan.edu.ni/14865/1/14865.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/14865/2/cc.jpg
Sumario: En el presente trabajo de seminario de graduación se realizaron los primeros dos grupos de procesos para la realización de un proyecto según el instituto de gerencia de proyectos, los cuales son: grupo de procesos de iniciación y grupo de procesos de planificación. Se emplearon diferentes técnicas y herramientas propuestas en la guía de fundamentos para la gerencia de proyectos, tales como: reuniones y entrevistas con las partes interesadas, Plantillas de Plan de Riesgos, Plantillas para la gestión de Interesados, Plantillas para la gestión del Alcance, Estimación de costos, herramientas automatizadas tales como el MS PROJECT 2013, WBS CHART PRO, Microsoft Excel, entre otras. En este proyecto se propone el desarrollo de un sistema web para la gestión de expedientes clínicos y control de citas médico-quirúrgicas en CEFENIC, S.A de managua, Nicaragua el cual ayudara a la automatización de los procesos que se llevan a cabo en la institución, esta solución de negocio toma en cuenta los procedimientos aplicado en la atención de los pacientes, con este proyecto se asignara automáticamente las citas médicas. El proyecto cuenta con el plan de Gestiones de: alcance, tiempo, comunicación, recursos humanos, costos e interesados. El equipo del proyecto está conformado por un Gerente de Proyecto, un analista y diseñador y administrador de base de datos. La ejecución del proyecto está estimada en un tiempo de 240 días laborales y su costo estimado es de $ 11,014.00 Cumpliendo de esta forma con los requerimientos solicitados por el cliente.