Gestión del Talento Humano Desarrollo del capital humano como factor clave en la productividad de las organizaciones
La gestión del talento humano es un componente que agrega valor a las organizaciones, a través de ese valioso recurso, no solo incorpora personal a la fuerza laboral, sino que desarrolla, potencializa y fomenta la mejora continua del capital existente, busca básicamente destacar a aquellas personas...
| Autores Principales: | Manzanarez Bonilla, Sheyla Izayana, Luna Reyes, Lizbeth Isabel, Arguello Serrano, Denisse Gabriela |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/12146/ http://repositorio.unan.edu.ni/12146/1/21885.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/12146/2/Licencia.jpg |
| Sumario: |
La gestión del talento humano es un componente que agrega valor a las organizaciones, a través de ese valioso recurso, no solo incorpora personal a la fuerza laboral, sino que desarrolla, potencializa y fomenta la mejora continua del capital existente, busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo y de esta forma contribuir al éxito de las organizaciones.
El objetivo general de este estudio es presentar cómo el desarrollo del capital humano favorece la productividad en las organizaciones, reconociéndole como recurso fundamental en el alcance de sus objetivos. Una vez que se logra obtener el apoyo de los gerentes claves y directivos se impulsan los programas de mejora continua a nivel general, que tienen un impacto directo y positivo en el clima laboral, relaciones entre personal, cumplimiento de metas y una mejor calidad de vida laboral.
La gestión del talento humano en si comprende, el desarrollo personal en la organización, gestión del talento, sentido de pertenencia, motivación y satisfacción laboral, cultura organizacional, clima laboral, y como factor importante se dan a conocer los nuevos desafíos que enfrentan o deben de incorporar la nueva administración de recursos humanos, mediante estrategias que brindan una ventaja competitiva en un mercado cada vez más exigente y demandante, el retener talentos y evitar la fuga de capital intelectual, creatividad y visión por la rotación de personal por insatisfacción y falta de oportunidad interna son factores que las organizaciones tratan de evitar ya que resulta costoso el reemplazo de capital con potencial.
La realización de este documento se elabora en base a normativa para la modalidad de graduación, las normas APA6, orientaciones del departamento de administración de empresas de la UNAN- Managua. Siendo una investigación de tipo documental se utilizaron fuentes secundarias que se detallan en el acápite bibliografía. |
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