Importancia del liderazgo juvenil en mandos directivos y medios en el desarrollo e involucramiento de los colaboradores
Diseñar un programa de capacitación en competencias de liderazgo para jóvenes que se integran a organizaciones juveniles en puestos directivos, proyectados a mejorar ampliamente sus capacidades individuales y clima organizacional. Identificar las falencias en el liderazgo juvenil de las organizacion...
| Autor Principal: | Paiz Paredes, Juan Carlos |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
2022
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/18066/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/18066/1/13%20TMGHO%28015%29.pdf |
| Sumario: |
Diseñar un programa de capacitación en competencias de liderazgo para jóvenes que se integran a organizaciones juveniles en puestos directivos, proyectados a mejorar ampliamente sus capacidades individuales y clima organizacional. Identificar las falencias en el liderazgo juvenil de las organizaciones a favor del desarrollo de la juventud. Determinar estrategias para el desarrollo de un liderazgo juvenil efectivo para la organización. Elaborar una guía que determine los procesos de liderazgo y desarrollo laboral a favor de los jóvenes integrantes de una ONG. Esta investigación tiene incidencia en dos líneas importantes de investigación, la primera se relaciona con la salud mental de los trabajadores, misma que es vital para su correcto desempeño. Así como con el tema de la juventud y la importancia del liderazgo en esta etapa de la vida. La segunda está vinculada directamente con la organización y la represión. Las organizaciones no gubernamentales se encuentran en una situación bastante similar a lo anteriormente mencionado, ya que, según los colaboradores, los líderes presentan con frecuencia directrices distintas o manejan mal su cuota de poder. Esta situación genera obstáculos para el desarrollo óptimo del equipo. Derivado de la falta de una dirección única o las malas relaciones de poder, no es posible establecer objetivos y metas correctamente. La comunicación entre los líderes y colaboradores es inadecuada, situación que tiene como resultado la omisión de instrucciones claras de manera reiterada. Al respecto, Say Domínguez |
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