Importancia de un programa de reconocimiento y recompensa en la retención del talento humano en el área administrativa
Implementa estrategias de acción para aumentar la gestión del talento humano y que permita la competividad de la organización. Identifica las estrategias que utiliza recursos humanos relacionados con el desarrollo, la remuneración y la motivación en el colaborador. Propicia estrategias para generar...
Autor Principal: | Barrientos Posadas, Rita María |
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Formato: | Monografia |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Escuela de Ciencias Psicologicas
2013
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/12087/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/12087/1/13%20OVL%20%28159%29.pdf |
Sumario: |
Implementa estrategias de acción para aumentar la gestión del talento humano y que permita la competividad de la organización. Identifica las estrategias que utiliza recursos humanos relacionados con el desarrollo, la remuneración y la motivación en el colaborador. Propicia estrategias para generar un cambio en la gestión del talento humano. Reconoce el valor que tiene dentro de la empresa cada uno de los colaboradores. Incrementa la motivación del colaborador dentro de la empresa. Propicia un espacio para contribuir estratégicamente en la gestión del capital humano, que permita asegurar el impacto en el negocio, por medio de estrategias de acción que permitan la competividad del personal. La investigación se realizó en la empresa SIMEC, ubicada en la 24 calle 16-58 zona 12, Residenciales El Rosario. La muestra estuvo conformada por 30 colaboradores, comprendidos entre los 18 a 40 años de edad, que fueron seleccionados al azar. Para recolectar datos se utilizaron las técnicas y herramientas siguientes: observación y cuestionario. Concluye que el desarrollo del personal es un factor determinante para enlazar el potencial humano de la empresa, desarrollando conocimientos, habilidades y actitudes en congruencia con la trayectoria laboral. El comportamiento en el trabajo está orientado hacia objetivos, dado que hay una causa que lo genera. El desarrollo siempre está dirigido hacia algún objetivo. |
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