Gestión logística organizacional
El control de los procesos es un punto clave en el éxito de las operaciones a nivel de toda organización, evaluando las actividades que agregan valor a las cadenas de producción o unidades de negocios y que representan su sostenibilidad en el mercado. Los problemas de planeación, tecnología, cultur...
| Autor Principal: | Barría Hernández, Yovani René |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Editorial Universitaria Carlos Manuel Gasteazoro
2023
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://up-rid.up.ac.pa/5777/ http://up-rid.up.ac.pa/5777/1/yovani_barria.pdf |
| Sumario: |
El control de los procesos es un punto clave en el éxito de las operaciones a nivel de toda organización, evaluando las actividades que agregan valor a las cadenas de producción o unidades de negocios y que representan su sostenibilidad en el mercado. Los problemas de planeación, tecnología,
cultura y métodos de información son causa de un flujo de procesos no apropiado, lo cual dificulta la supervivencia de la empresa disminuyendo su competitividad. Para asegurar un desarrollo óptimo del servicio y que las empresas sean altamente competitivas, debe ser implementado el análisis de la administración de los recursos. En este sentido, el presente libro tiene como propósito fundamental mostrar que la aplicación de un sistema de gestión adecuado en la cadena
logística de una empresa, constituye un instrumento eficaz para la mejora en la toma de decisiones administrativas.
La importancia radica en la medición a corto plazo de la aplicación de medidas que deberán ser implementadas, para asegurar la confiabilidad y efectividad de la gestión que favorezca el logro de las metas esperadas, lo que se reflejará en los resultados de la empresa. Heskett (1977) señalaba que la logística se ocupaba de asuntos tan básicos como la ubicación de la planta, el abastecimiento de materias primas y los estándares de servicio al cliente. En los últimos años, los cambios en el entorno empresarial han obligado a las empresas de cualquier tamaño a conocer cómo las tareas de control en logística dependen en gran medida de la naturaleza del negocio de la empresa, de qué procesos logísticos tienen lugar en la empresa y en qué medida (Lipowski, 2016).
Desde el ámbito comercial logístico, el contenido de este libro estimula en el lector la necesidad de pensar en la adaptabilidad de una metodología basada en la identificación de procesos para la formación logística en administradores de empresas, así como también para guiar al personal operacional hacia la implementación de mecanismos para
que cuenten con conocimientos y competencias integrales que mejoren su perfil profesional, más ceñido a la realidad actual de las empresas. En concordancia con la realidad actual, es el personal del área logística —mediante nuevos mecanismos— el que deberá operar sin contratiempos cada una de las etapas de la cadena. Es un equipo que se une para generar el debido compromiso para no interrumpir la eficiencia de producción en los centros de fabricación y afectar el almacenamiento de productos que pueden causar
problemas potenciales para los distribuidores y clientes. |
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