Análisis y mejora de la estructura organizacional en la Empresa Medica provisional Policlínica Oriental
Presenta un diagnostico de la organización en la empresa medica provisional Policlínica Oriental (EMPPO) la cual brinda servicios de atención medica provisional y de medios diagnósticos para los asegurados y a sus beneficiarios adscritos a esta institución, mas paquete adicional a los hijos y famili...
Autores Principales: | Alguera Toruño, Jazkaina Indira, Miranda Aguilar, Geovany Antonio |
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Formato: | Tesis |
Publicado: |
2007
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://ribuni.uni.edu.ni/726/ http://ribuni.uni.edu.ni/726/1/26609.pdf |
Sumario: |
Presenta un diagnostico de la organización en la empresa medica provisional Policlínica Oriental (EMPPO) la cual brinda servicios de atención medica provisional y de medios diagnósticos para los asegurados y a sus beneficiarios adscritos a esta institución, mas paquete adicional a los hijos y familias fuera de cobertura, también atiende a los no asegurados en el programa privado de la empresa. Describe el funcionamiento de la empresa en la parte organizativa mediante la aplicación de la metodología del análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) se logro determinar que la empresa no tiene control en el balance de sus fortalezas con respecto a sus debilidades, lo cual es desfavorable y que no sabe comportarse ante las amenazas ya que no sabe identificar ni aprovechar sus oportunidades. |
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