Diseño de un sistema de control interno para el área administrativa en pro de la prevenci{on del riesgo de fraude en la empresa Sercogua Nicaragua,S.A. durante el periodo 2016 basado en el Coso 2013
El presente trabajo fue elaborado con el fin de diseñar un sistema de control interno para el área administrativa en función de prevenir el riesgo de la entidad denominada SERCOGUA NICARAGUA, S.A. en el periodo 2016. Esta entidad no estaba implementando un control interno en las diferentes áreas que...
| Autores Principales: | Romero González, Franklin Antonio, Flores Garcia, Cristopher Josué |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/8616/ http://repositorio.unan.edu.ni/8616/1/18721.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/8616/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo fue elaborado con el fin de diseñar un sistema de control interno para el área administrativa en función de prevenir el riesgo de la entidad denominada SERCOGUA NICARAGUA, S.A. en el periodo 2016. Esta entidad no estaba implementando un control interno en las diferentes áreas que esta posee, por esta razón para determinar el tipo de sistema de control interno que estaríamos implementando fue necesario adquirir información general de la entidad, observar sus procedimientos e identificar el tipo de sistema que se adecua a la empresa.
Con el interés en el tema, investigamos los tipos de controles que la entidad puede adoptar bajo el modelo del COSO 2013, como también el marco legal y normativo que sustenta estos procesos, todo esto nos dio las razones para llegar a nuestras conclusiones. El enfoque de la investigación es de tipo cualitativo y el tipo de estudio investigativo, explorativo y explicativo.
Cabe destacar que nuestro trabajo monográfico dio una mejor perspectiva a SERCOGUA NICARGUA, S.A., de mejorar su área administrativa, y también nuestro trabajo se utilizara como propuesta real del diseño de un sistema de control interno para adopción de la entidad, para que esta mejore sus controles tomando en cuenta el diseño de sus manuales y políticas de procedimientos.
Durante el análisis de los resultados se encontró que la manera de ejercer los controles en el área administrativa era muy deficiente, puesto que los controles que implementaba eran de uso empírico y esto nos daban factores incidentes a que se diera lugar al fraude, con el diseño de un sistema de control interno la administración podría mitigar sus riesgos y dar respuesta a las debilidades que se presenten en el área. |
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