Control Interno en la Cooperativa de Servicios Agropecuarios de Exportación de Café COOPSAEC R. L. del departamento de Jinotega, en el I semestre del año 2013
La materia abordada en esta investigación trata sobre Sistemas Contables y Control Interno en las Cooperativas de los departamentos de Matagalpa y Jinotega en el año 2013, con el propósito de evaluar los procedimientos de Control Interno en la Cooperativa de Servicios Agropecuarios de Exportación...
| Autores Principales: | Herrera Eger, Antonio Enrique, Lopez Moreno, Judith Scarleth |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/6235/ http://repositorio.unan.edu.ni/6235/1/6282.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/6235/2/cc.jpg |
| Sumario: |
La materia abordada en esta investigación trata sobre Sistemas Contables y Control
Interno en las Cooperativas de los departamentos de Matagalpa y Jinotega en el año
2013, con el propósito de evaluar los procedimientos de Control Interno en la
Cooperativa de Servicios Agropecuarios de Exportación de Café, COOPSAEC R. L.
la que permitió la constatación de aplicación de los procedimientos de control interno
diseñados para las áreas de la Cooperativa y en general la realización de las
operaciones de forma objetiva y por tanto la consecución de las metas propuestas.
La importancia de este trabajo radica en la evaluación del Control Interno en la
COOPSAEC, R. L. lo que contribuyó a que se detectaran dos áreas básicas que
presentan debilidades, en primer lugar la del inventario y en segundo lugar la del
efectivo, donde la probabilidad de riesgo alta puede incidir en que la Cooperativa no
consiga alcanzar sus objetivos, si los eventos relacionados con esos riesgos se
capitalizaran.
Los resultados de la evaluación permitieron determinar que COOPSAEC, R. L.
cuenta con un Control Interno débil en ciertas áreas como son el área de efectivo e
inventario, además los riesgos altos que se mencionan obligan a tomar las medidas
correctivas que permitan, por lo menos, prevenirlos. Por este motivo, se hizo una
propuesta de mejoras al Manual de Control Interno de la Cooperativa como una
respuesta para aminorar la probabilidad de ocurrencia de los eventos relacionados
con las áreas críticas de Inventarios y Efectivo, como la falta de inventarios físicos y
arqueos físicos más frecuentes, así también la falta de depósitos diarios de efectivo
los que debieran realizarse a más tardar a primera hora de los días hábiles con el
propósito de evitar la pérdida de activos de la Cooperativa y un debido control de los
bienes en el área de Inventario y en el área de Efectivo en Caja y Banco |
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