Diagnóstico del potencial turístico comunitario en la Comunidad de Buena Vista del Municipio de San Juan de Oriente, Departamento de Masaya, en los meses de Agosto a Enero del 2010
Este trabajo consiste en un diagnóstico realizado en la comunidad de Buena Vista, ubicada a 2 km. del municipio de San Juan de Oriente Departamento de Masaya. La metodología implementada en este estudio, permite la recolección de la información requerida, se aplicaron técnicas cualitativas que p...
Autores Principales: | Vega Gallegos, Geyling Patricia, Alemán López, Lucila del Carmen |
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Formato: | Tesis |
Idioma: | Español Español |
Publicado: |
2010
|
Materias: | |
Acceso en línea: |
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Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua |
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338.4791 Turismo, Industria turistica 307 Comunidades |
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Este trabajo consiste en un diagnóstico realizado en la comunidad de Buena
Vista, ubicada a 2 km. del municipio de San Juan de Oriente Departamento de
Masaya.
La metodología implementada en este estudio, permite la recolección de la
información requerida, se aplicaron técnicas cualitativas que permitieron
conocer, de una forma natural, la situación actual que atraviesa la comunidad a
partir de la información proporcionada mediante entrevistas cara a cara con los
actores o informantes claves y el análisis de la documentación existente en la
Alcaldía de San Juan de Oriente, AMITLAN, INTUR e INTERNET.
Se pretende que este diagnóstico sirva de base a la comunidad para la
formulación e implementación de proyectos desarrollo económico - social,
teniendo como alternativa el turismo comunitario, que les permitirá generar
ingresos complementario a las actividades económicas diarias, defender y
revalorizar los recursos culturales y naturales que posee.
El diagnostico de potencial de turismo comunitario está estructurado en 3
capitulo.
El capitulo 1 está compuesto por dos análisis interno y externo; en análisis
interno se realiza una descripción de la situación actual de la comunidad de
Buena Vista en dos niveles aspecto tangible e intangible y el análisis externo se
centrará en el estudio de demanda turística existente y que pueda influir en la
comunidad.
En el capítulo 2 se analiza las fuerzas competitivas que afectan al sector
turístico y se describe el entorno de negocios y las tendencias del mercado.
En el capítulo 3 se realiza propuesta de acciones estratégicas sostenibles en
base a las debilidades encontrada en la comunidad. |
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