Líneas Estratégicas de Desarrollo Turístico Sostenible para la cooperativa “Miguel Castro Siles” como ruta de trabajo en la Reserva Natural Río Manares de Aguas Agrias, ubicado en el municipio de Nandaime departamento de Granada para el periodo 2023-2024
El presente estudio investigativo está basado en una propuesta de diseño de líneas estratégicas de desarrollo turístico sostenible para la cooperativa “Miguel Castro Siles” en el municipio de Nandaime, departamento de Granada, teniendo como principal propósito que sirva como una ruta de trabajo en l...
| Autores Principales: | Montiel Pérez, Jeffersson Katriel, Pérez, Scarleth Tatiana |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/19002/ http://repositorio.unan.edu.ni/19002/1/19002.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/19002/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente estudio investigativo está basado en una propuesta de diseño de líneas estratégicas de desarrollo turístico sostenible para la cooperativa “Miguel Castro Siles” en el municipio de Nandaime, departamento de Granada, teniendo como principal propósito que sirva como una ruta de trabajo en la Reserva Natural “Río Manares” de Aguas Agrias.
La investigación realizada fue de enfoque cualitativo por su nivel de profundidad se interpretó la realidad, tipo descriptivo; porque orienta la identificación, descripción de la situación actual del sitio de estudio Esta investigación determinó el cumplimiento del objetivo general de poder diseñar líneas estratégicas para que puedan ser utilizado como una guía de trabajo para la cooperativa que administra la reserva natural en la comunidad de Aguas Agrias. El documento contempla dos grandes capítulos, siendo el primero un diagnóstico turístico que permitió conocer la oferta y demanda del sitio lo que dio como resultado inventariar todos los recursos, infraestructura turística y servicios turísticos con los que cuenta el espacio que administra la cooperativa en la reserva natural, así mismo conocer la demanda del sitio: perfil, comportamiento y temporalidad de los visitantes así como el análisis FODA donde se consideraron los factores internos (Fortalezas y Debilidades) y factores externos (Oportunidades y Amenazas). Dando como resultado la identificación de las ventajas comparativas y competitivas. El resultado del primer capítulo antes mencionado dio pauta para diseñar el segundo y último capítulo donde se contempló y se logró identificar el producto turístico actual, clasificación del producto turístico, visión turística para finalmente diseñar las líneas estratégicas de desarrollo sostenible para el espacio que administra la reserva natural |
|---|