Propuesta de plan de emprendimiento para la micro empresa “KALIS Manualidades”, ubicada en el municipio Jinotepe, departamento de Carazo, durante el segundo semestre del año 2018
El presente documento, tiene por finalidad la creación de una Microempresa que estará ubicada en el municipio de Jinotepe, Departamento de Carazo, esta ofrecerá productos manuales a base de materiales reciclable y no reciclable. KALIS manualidades estará regida por la ley Nº 645 (Ley de Promoci...
| Autores Principales: | Conrado Cruz, Alexa José, García Matus, Solyi Isabel, Martínez López, Karina Auxiliadora |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/16286/ http://repositorio.unan.edu.ni/16286/1/Con%202019.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/16286/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El presente documento, tiene por finalidad la creación de una Microempresa que estará
ubicada en el municipio de Jinotepe, Departamento de Carazo, esta ofrecerá productos
manuales a base de materiales reciclable y no reciclable.
KALIS manualidades estará regida por la ley Nº 645 (Ley de Promoción, Fomento y
Desarrollo de micro, pequeña y mediana empresa), en base a esta ley KALIS manualidades
propone una perspectiva de operación que supere las debilidades de las microempresas
existentes tales como: precio, diseño y bajo nivel de eficiencia operativa, entre otros. Así
como los requisitos legales y administrativos por las diferentes instituciones reguladoras
(DGI, Alcaldía, etc.) para que puedan operar de manera correcta.
KALIS manualidades busca cumplir con sus objetivos, desarrollando para ello estrategias y
tácticas comerciales que permita el desarrollo económico , fomentación al reciclaje y
satisfacción de los gustos y necesidades de nuestros clientes en cuanto a calidad, precio y
variedades de nuevos diseños, no solo obtendrán beneficios sus dueños sino también el
bienestar de toda la población jinotepina teniendo en cuenta la responsabilidad de la
protección al medio ambiente al diseñar nuestros productos reciclado y no reciclado y de
esa manera posicionarse en el mercado como única y exclusiva en el área de manualidades
generando posibilidades de empleo en un futuro.
En cuanto a la parte metodológica del proyecto se realizó el estudio de mercado, donde
obtuvimos información valiosa sobre las características del mercado meta a explorar
diseñando un plan de mercado que nos permitió conocer las variables más relevantes,
identificando también las ventajas competitivas de los negocios que ofrecen productos
similares a los nuestros, como también se determinó la demanda, ubicación y participación
de mercado, principales clientes, medidas promocionales, estrategias y presupuesto de
marketing.
Mediante la elaboración de estructura de costo y las proyecciones de ventas se estableció
el punto de equilibrio, para ello se fijó el precio de venta de los productos. Además se elaboró el flujo de caja proyectado a tres años así como los estados financieros (estado de
resultado y balance general) de igual manera se proyectaron a tres años. Y por último
se evaluó la rentabilidad del negocio a través de los indicadores financieros Valor Actual
Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Beneficio / Costo.
En la elaboración del estudio financiero La Microempresa KALIS Manualidades requerirá
una inversión inicial de C$ 105,114. Que incluye el capital de trabajo, la inversión fija e
inversiones diferidas. |
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