Funcionamiento del servicio quirúrgico del Hospital José Nieboroswki, SILAIS Boaco, II Semestre 2018
El Presente estudio fue de tipo descriptivo de corte transversal en el servicio quirúrgico del Hospital José Nieboroswki de Boaco, durante el segundo semestre del año 2018. Con el objetivo de describir el funcionamiento, estructura, procesos y resultados en el área de quirófanos. La información se r...
| Autor Principal: | Sánchez Urbina, Francis Yaoska |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/13498/ http://repositorio.unan.edu.ni/13498/1/13498.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/13498/2/cc.jpg |
| Sumario: |
El Presente estudio fue de tipo descriptivo de corte transversal en el servicio quirúrgico del Hospital José Nieboroswki de Boaco, durante el segundo semestre del año 2018. Con el objetivo de describir el funcionamiento, estructura, procesos y resultados en el área de quirófanos. La información se recopiló mediante un instrumento de recolección de datos de 305 cirugías programadas realizadas en el periodo del estudio. Los mismos fueron evaluados en base a normativas e indicadores para quirófanos. Se identificaron puntos importantes, en relación a la estructura de quirófanos en la cual se evalúa: infraestructura, equipamiento, mobiliarios y recursos humanos. Las áreas de anestesia, sala de operaciones, y sala de recuperación incumplen debido a falta de algunos instrumentos e insumos en cantidades establecidas por el ministerio de salud. Hay necesidad de recursos humanos entre ellos especialista en anestesiología y camillero para un proceso adecuado del servicio. En los procesos se observó que hay debilidades en el registro de la información, datos generales, tiempos quirúrgicos en hojas de anestesia y otros acápites, lo cual dificulta evaluaciones de calidad para futuros estudios de la unidad o de precedente para otras unidades. Al momento del estudio se evidenció que el rendimiento de quirófanos está en un 80% por debajo del estándar nacional (90%), para la institución esto tiene consecuencias ya que se incrementan los esfuerzos del personal para cumplir los rendimientos, no podemos obviar que el índice de cancelación quirúrgica y el porcentaje de re intervenciones quirúrgicas está dentro de la media nacional. Por ello es necesaria la valoración de las pautas de gestión y actuación del personal de salud, la coordinación eficiente en la práctica diaria que permita un mejor resultado en el servicio quirúrgico del hospital para brindar un atencion de calidad |
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