Indicadores de análisis financieros generados por el área de planificación financiera para la toma de decisiones de la subsidiaria HEMCO Nicaragua S, A. ubicada en el municipio de Bonanza durante el primer semestre del año 2017

El trabajo investigativo elaborado en la subsidiaria HEMCO Nicaragua S.A, se ejecutó con el propósito de Evaluar indicadores de análisis financieros generados por el área de planificación financiera para la toma de decisiones de la subsidiaria HEMCO Nicaragua S, A. ubicada en el Municipio de Bonanz...

Full description

Main Authors: Dávila Benavidez, Hasell Jaritza, Navarro Rocha, Iris Karelys
Format: Monografia
Language: Español
Español
Published: UNAN-FAREM, Estelí 2019
Subjects:
Online Access: http://repositorio.unan.edu.ni/11189/
http://repositorio.unan.edu.ni/11189/2/20142.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/11189/1/cc.jpg
Summary: El trabajo investigativo elaborado en la subsidiaria HEMCO Nicaragua S.A, se ejecutó con el propósito de Evaluar indicadores de análisis financieros generados por el área de planificación financiera para la toma de decisiones de la subsidiaria HEMCO Nicaragua S, A. ubicada en el Municipio de Bonanza durante el segundo semestre del año 2017, Según el problema de investigación y los objetivos propuesto, el enfoque es investigación cualitativa y de tipo aplicada puesto que estudia una problemática real enfocada en los análisis financieros de la Subsidiaria. En la investigación se emplearon los métodos teóricos y empíricos para confeccionar instrumentos que permitieran reunir toda la información pertinente para el cumplimiento de objetivos como son guías de entrevistas, guías de revisión documental y guías de observación, los que facilitaron el proceso de elaboración de análisis financiero para HEMCO Nicaragua S.A, de igual manera se idéntico un 10.06 % de rentabilidad, porcentaje bajo para ser una empresa con gran ,magnitud de transacciones, por lo que se tomaron decisiones de tipo, financieras, operativas y de inversión. El principal resultado de investigación permitió conocer los análisis que realiza la empresa y así definir y aplicar nuevos análisis para toma de decisiones gerenciales para mejora de las operaciones empresariales siendo el eslabón más fuerte la toma de decisiones operativas.