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El presente trabajo de investigación tiene como finalidad proponer un plan estratégico que
contribuya a la rentabilidad del emprendimiento Deco Arte, ubicado en el cantón de Bagaces
centro, como parte de los objetivos específicos, se elaboró la caracterización del
emprendimiento, seguidamente, un análisis interno y externo, luego se realizó una propuesta
de planeación estratégica (visión, misión, valores, principios, objetivos estratégicos,
estrategias) y, por último, se propuso medidas de control para la gestión eficiente de los
recursos financieros.
La recolección de la información se llevó a cabo mediante los siguientes instrumentos:
observación, entrevista, aplicación de cuestionario a personas residentes del distrito de
Bagaces revisiones bibliográficas. Con base en los resultados obtenidos, se identificó que el
negocio debe mejorar la gestión administrativa, comercial, operativa y financiera, por lo
tanto, se estableció estrategias para cada área.
En el desarrollo de las estrategias, se determinó el costo de incurrir en cada una de ellas, a
su vez, se identificó que existe una alta demanda de los productos que oferta Deco Arte, por
ende, presenta la oportunidad de mejorar la rentabilidad del negocio, del análisis financiero
se concluye que el proyecto genera riqueza, por lo cual, se acepta el proyecto.
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