Propuesta de aplicación de un sistema de control interno que contribuya a la eficiencia en el manejo de los inventarios en la empresa TIENDAS GALO de la ciudad de Usulután, año de 2018
La presente investigación se realizó con el objetivo de proponer un sistema de control interno que contribuya a la eficiencia en el manejo de los inventarios en la empresa Tiendas Galo de la ciudad de Usulután la cual se desarrolló durante los meses de mayo a diciembre del año 2018. Metodología: La...
| Autores Principales: | Abarca Benavides, Carla Aracely, Hernández Quinteros, Alba Eucenia, Nieto Amaya, Denis Esaú |
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| Otros Autores: | Coreas Soto, Gilberto de Jesús |
| Formato: | Tesis |
| Idioma: | es_SV |
| Publicado: |
FMO, UES
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
https://hdl.handle.net/20.500.14492/24591 |
| Sumario: |
La presente investigación se realizó con el objetivo de proponer un sistema de control interno que contribuya a la eficiencia en el manejo de los inventarios en la empresa Tiendas Galo de la ciudad de Usulután la cual se desarrolló durante los meses de mayo a diciembre del año 2018. Metodología: La población estuvo constituida por 17 empleados que fueron escogidos aleatoriamente por el método de muestreo no probabilístico por conveniencia; ya que al ser un estudio con pocos sujetos resultó favorable utilizar el juicio prudencial. El tipo de investigación fue cuali-cuantitativo, realizando un examen de carácter diagnóstico y sometiendo a un análisis la información obtenida. Resultados: de los 17 empleados que fueron escogidos la investigación arrojó según el examen de carácter diagnóstico del funcionamiento del sistema de control interno que se aplica en la empresa, de lo cual se obtuvo que la empresa no posee una segregación de funciones adecuada lo que puede facilitar los fraudes y errores en los procesos; el espacio físico del área se ve obstaculizado por productos y pertenencias personales de los empleados además se observó un nivel escaso de actividad del comité de Seguridad y Salud ocupacional para la capacitación del personal ante posibles eventualidades. por tanto se le sugiere la empresa para mejorar la segregación de funciones la implementación del organigrama propuesto, y dar a conocer los manuales de procedimientos y manuales de descripción de puestos para que el personal tenga conciencia del rol y las actividades que debe desarrollar la empresa. |
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