Plan de carrera de los puestos clave basado en la valoración del potencial de los colaboradores de una institución descentralizada.
Las actividades tendientes a este desarrollo, formalmente conocidas como el proceso de desarrollo de carrera, consisten en brindar a los colaboradores información para que modifiquen sus hábitos y comportamientos y sean más eficientes en lo que hacen, al mismo tiempo que logran un desarrollo profes...
| Autor Principal: | Mancilla Estrada, Jeniffer |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/1391/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/1391/1/03_4731.pdf |
| Sumario: |
Las actividades tendientes a este desarrollo, formalmente conocidas como el proceso de desarrollo de carrera, consisten en brindar a los colaboradores información para que modifiquen sus hábitos y comportamientos y sean más
eficientes en lo que hacen, al mismo tiempo que logran un desarrollo profesional gradual y la ocupación de puestos cada vez más altos y complejos. Es un negocio en el cual ambas partes ganan, las necesidades organizaciones de
cubrir puestos y de desarrollar su personal son cubiertas, mientras que simultáneamente las necesidades de desarrollo de los colaboradores se satisfacen. |
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