Informe final del Ejercicio Profesional Supervisado, realizado en Organización No Gubernamental Trickle Up, Cobán, Alta Verapaz
En el proceso de formación de la Universidad de San Carlos de Guatemala a través del Centro Universitario del norte –CUNOR- de la carrera Administración de Empresas es indispensable realizar un Ejercicio Profesional Supervisado para fortalecer el conocimiento en el desarrollo de una empresa, la p...
Autor Principal: | Macz Ico, Braulio Bonifacio |
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Formato: | Monografia |
Idioma: | Español |
Publicado: |
CUNOR
2016
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://www.repositorio.usac.edu.gt/10677/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/10677/ http://www.repositorio.usac.edu.gt/10677/1/TA-97.pdf |
Sumario: |
En el proceso de formación de la Universidad de San Carlos de Guatemala a
través del Centro Universitario del norte –CUNOR- de la carrera Administración
de Empresas es indispensable realizar un Ejercicio Profesional Supervisado para
fortalecer el conocimiento en el desarrollo de una empresa, la práctica
profesional se realizó en Trickle Up, Organización No Gubernamental, que su
nicho estratégico y su filosofía va orientada a las personas que se encuentran en
extrema pobreza, refiriéndose a personas que viven con menos de diez
quetzales al día. La organización cuenta con tres programas fundamentales:
desarrollo micro empresarial, oportunidades micro empresariales para personas
con discapacidad y el programa COMO que permite fortalecer el equipo técnico
de los socios. El presente documento presenta los diferentes escenarios de
intervención de la organización, detallando la visión, misión, y objetivos del plan
estratégico.
En el análisis situacional de Trickle Up se realizó un estudio detallado de los
procesos, programas y procedimientos que implementan en sus actividades. La
oportunidad de intervención en la organización se desarrolló por medio de
herramientas de apoyo para detectar sus debilidades y oportunidades.
La jerarquización de la problemática describe a través de técnicas las
prioridades de las mismas, siendo estas la carencia de un sistema de evaluación
de la inversión del capital semilla por las participantes del programa, falta de
verificación de la inversión total del capital semilla de los programas en marcha y
el incumplimiento del plan de actividades productivas por las participantes.
La etapa de ejecución del plan de trabajo, fue realizada en diferentes
comunidades de la Ecoregión Laguna Lachua, donde se realizó la visita a 125
personas que participan en el programa desarrollo micro empresarial, muestra
que corresponde al 71% del total de participantes.
Durante el desarrollo del plan de trabajo se procedió a la ejecución de las
acciones propuestas, consistiendo estas en el monitoreo de actividades
productivas y la comprobación de su cumplimiento, la verificación de la inversión
total del capital o la subvención otorgada por la organización, así como la
verificación de la inversión real del capital semilla y su utilización para la
actividad productiva establecida.
Se realizaron capacitaciones en el idioma local, sobre el fortalecimiento de
actividades productivas en el área de intervención, observando las
potencialidades de las personas, para asesorarlos en actividades rentables. La
actividad de aprendizaje continuo, fue uno de las actividades que impactó en las
personas, debido a que se establecieron con los recursos con que cuentan en
sus comunidades pueden elaborar y/o diversificar su línea de productos o crearle
un valor agregado.
Las estrategias de producción en cantidad y calidad fueron implementadas
en la fabricación de velas, cuya metodología fue disminuir el proceso de
elaboración de una semana a un día, a través de un análisis lo cual viene a
fortalecer el programa desarrollo micro empresarial.
Para finalizar se presentan las conclusiones y recomendaciones de la
intervención, los anexos para seguir fortaleciendo el programa desarrollo micro
empresarial. |
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