Desempeño laboral de las/ los trabajadores de la alcaldía Municipal de Siuna periodo 2011

El presente trabajo monográfico se realizó en la alcaldía municipal de Siuna, institución que tiene como misión la administración, gestión pública y prestación de los servicios municipales, en coordinación con los diferentes actores, tomando como eje la participación ciudadana para la gobernabilidad...

Descripción completa

Autores Principales: López González, Ingris Carolina, Rojas Mejía, Heydi Solieth
Formato: Tesis
Idioma: Español
Publicado: 2012
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.uraccan.edu.ni/1140/
http://repositorio.uraccan.edu.ni/1140/1/Monograf%C3%ADa%20Ingris%20y%20Heydi.pdf
Sumario: El presente trabajo monográfico se realizó en la alcaldía municipal de Siuna, institución que tiene como misión la administración, gestión pública y prestación de los servicios municipales, en coordinación con los diferentes actores, tomando como eje la participación ciudadana para la gobernabilidad y democratización del municipio de Siuna. El objetivo de la investigación consistió en valorar el desempeño laboral de las/los trabajadores de la alcaldía municipio de Siuna para esto se analizó si el manual de cargos y funciones va en relación a las actividades que ejercen los trabajadores, se describió las influencias de las condiciones laborales para el desempeño y se identificó la gerencia de liderazgo para el desempeño y se identificó la gerencia de liderazgo de los recursos humanos en dicha institución. Se utilizó una metodología descriptiva con enfoque cualitativo empleando como técnicas entrevista a profundidad con preguntas abiertas dirigidas a los trabajadores y responsables de las áreas de estudio y la observación directa durante el período de la investigación. Dentro de los resultados obtenidos se encontró que algunos de los trabajadores conocen el manual de funciones y las actividades que ello realizan van acorde a este manual pero también existen cargos que no están en el manual debido a que esta desactualizado y es del año 2004. En cuanto a las condiciones que deben tener los trabajadores se considera que no son las más adecuadas, debido a la falta de equipo y materiales de oficina la falta de espacio en algunas de las áreas afectando esto al buen desempeño de los trabajadores. Para el buen desarrollo organizacional se encontró que el liderazgo que se practica actualmente en la institución es el más idóneo porque los trabajadores se encuentran satisfechos con sus lideres ya que la mayoria de los trabajadores reciben una buena motivación para un mejor desempeño laboral logrando así el buen éxito de la administración pública