Modelo de BSC para la Gestión Gerencial de Miranda y Miranda
La investigación presenta una gerencia convencida de que medir permite controlar y por tanto mejorar, desea aprovechar la oportunidad de establecer un modelo de gestión gerencial con indicadores de desempeño derivados de su estrategia de tal forma que se implemente a futuro un sistema gestión gerenc...
| Autores Principales: | Malespín Miranda, Álvaro, Barrios Aguirre, Glenda |
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| Formato: | Tesis |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://ribuni.uni.edu.ni/2376/ http://ribuni.uni.edu.ni/2376/1/91751.pdf |
| Sumario: |
La investigación presenta una gerencia convencida de que medir permite controlar y por tanto mejorar, desea aprovechar la oportunidad de establecer un modelo de gestión gerencial con indicadores de desempeño derivados de su estrategia de tal forma que se implemente a futuro un sistema gestión gerencial simple y claro que apoye el crecimiento económico de la empresa. El BSC es una herramienta de gestión gerencial, que desde sus cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos y aprendizaje), se ajuste a lo que Miranda y Miranda desean. |
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