Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina
El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacida...
| Autor Principal: | Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth |
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| Formato: | Tesis |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://ribuni.uni.edu.ni/1899/ http://ribuni.uni.edu.ni/1899/1/90219.pdf |
| Sumario: |
El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacidad; desarrolla el mapeo de cada proceso, logrando la identificación de los puntos de control, insumos, recursos humanos. |
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