Propuesta de manual de organización empresarial para la empresa Soluciones Eléctricas periodo 2017
La presente investigación se realizó con el propósito de proponer un Manual de Organización Empresarial para la Empresa Soluciones Electrónicas, ya que, esta empresa no tiene formalmente definido el modelo de funcionamiento organizacional, el cual, debería de estar esquematizado en el manual de orga...
| Autor Principal: | Ortez Rodriguez, Escarleth del Rosario |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/9360/ http://repositorio.unan.edu.ni/9360/1/18949.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/9360/2/Licencia.jpg |
| Sumario: |
La presente investigación se realizó con el propósito de proponer un Manual de Organización Empresarial para la Empresa Soluciones Electrónicas, ya que, esta empresa no tiene formalmente definido el modelo de funcionamiento organizacional, el cual, debería de estar esquematizado en el manual de organización y funciones, a fin de que en éste se plasme la forma organizacional que la empresa ha adoptado y que sirva de instrumento de apoyo a la gestión administrativa y organizativa.
El enfoque de la presente investigación es cualitativo con alcance descriptivo, para la recopilación de información se aplicaron y analizaron los métodos como observación, entrevistas y cuestionarios, logrando determinar que el modelo de funcionamiento organizacional de la empresa es empírico, que no cuentan con una estructura orgánica actualizada, que los trabajadores no conocen con exactitud las funciones que les corresponden realizar; además, se determinó que los trabajadores perciben que tienen un buen desempeño laboral, el cual, podrían mejorar mucho más si conocieran a detalle las funciones y responsabilidades correspondientes.
Es recomendable que este Manual de Organización y Funciones sea implementado en Soluciones Electrónicas, ya que es una herramienta que podría ayudar a mejorar el funcionamiento organizacional, a su vez, podría incrementar la productividad de sus trabajadores, además serviría para implantar otros sistemas organizacionales, tales como evaluación al desempeño, desarrollo de carreras, etc. |
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