Estratégia Empresarial Estratégias empresarial para la dirección de una empresa
El presente trabajo documental abordará la Importancia de la estrategia empresarial para la dirección de una empresa, siendo relevante para las organizaciones cuyo objetivo estratégico es garantizar el éxito en su entorno competitivo, además de fortalecer el crecimiento en el mercado obteniendo una...
| Autores Principales: | Espinoza Tellez, Maria Gabriela, Vilchez Betanco, Claudia Elizabeth |
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| Formato: | Tesis |
| Idioma: | Español Español |
| Publicado: |
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/8075/ http://repositorio.unan.edu.ni/8075/1/17706.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/8075/2/GetAttachmentThumbnail.jpg |
| Sumario: |
El presente trabajo documental abordará la Importancia de la estrategia empresarial para la dirección de una empresa, siendo relevante para las organizaciones cuyo objetivo estratégico es garantizar el éxito en su entorno competitivo, además de fortalecer el crecimiento en el mercado obteniendo una mejor posición competitiva.
El desarrollo de estrategias empresariales permite a la organización integrarse en el entorno competitivo de manera exitosa, ya que a través de éstas se realiza un análisis estratégico en el cual se pueda conocer los puntos claves de una empresa, sus fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades, identificando el mercado competitivo y el mercado meta. Una vez realizado el análisis estratégico, la empresa procedería con la implementación de las estrategias, donde los estrategas deben crear, utilizar y combinar la estructura organizacional, los sistemas de control y la cultura para elaborar y poner en marcha un modelo de negocio exitoso.
A partir del primer capítulo, se definen los conceptos básicos de estrategia empresarial, los cuales serán útiles para una mejor compresión de la temática a desarrollar, así como temas claves como son la ética de negocio, responsabilidad social y la sustentabilidad ambiental.
El segundo capítulo desarrollará el análisis estratégico que es de gran relevancia para las empresas, aplicando herramientas metodológicas para analizar el ambiente externo e interno de la organización.
En el tercer capítulo se abordarán las diferentes estrategias que las empresas pueden implementar para el logro de ventajas competitivas tanto en el entorno interno y externo de las mismas.
Lo antes mencionado permitirá que las empresas obtengan una dirección adecuada hacia sus objetivos y a su vez sea más proactiva, ejerciendo control sobre su propio destino. |
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