Diagnóstico estratégico de la Empresa Importadora y Comercializadora de Materiales de Construcción del Norte (IMCOMACON) del Municipio de Matagalpa Departamento de Matagalpa, periodo 2014
El presente trabajo estudia el tema Diagnóstico estratégico de la pequeña y mediana empresa del Municipio de Matagalpa, Departamento de Matagalpa, periodo 2014; con el subtema Diagnóstico estratégico de la Empresa Importadora y Comercializadora de Materiales de Construcción del Norte (IMCOMACON)...
Autores Principales: | Martinez Galeano, Bertha Lilliam, Mendoza Landero, Holldry Yanocci |
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Formato: | Tesis |
Idioma: | Español Español |
Publicado: |
2015
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/5937/ http://repositorio.unan.edu.ni/5937/1/6234.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/5937/2/cc.jpg |
Sumario: |
El presente trabajo estudia el tema Diagnóstico estratégico de la pequeña y mediana
empresa del Municipio de Matagalpa, Departamento de Matagalpa, periodo 2014;
con el subtema Diagnóstico estratégico de la Empresa Importadora y
Comercializadora de Materiales de Construcción del Norte (IMCOMACON) del
Municipio de Matagalpa, Departamento de Matagalpa, periodo 2014.
El propósito de elaborar este diagnóstico estratégico a la ferretería IMCOMACON es
valorar la situación actual estratégica con la que opera en el mercado, permitiendo
identificar las formas de establecerse y las iniciativas de poder competir.
Esta temática es muy importante, ya que se conoció los tipos de estrategias que
aplica la empresa, y de acorde a su actividad comercial que estrategias se pueden
implementar en esta, para tener un adecuado desarrollo en el mercado.
La situación actual de la empresa IMCOMACON en cuanto a estrategias se refiere es
buena, ya que día a día intenta aplicar la estrategia de líder en costos, por ofrecer
productos accesibles a la población y de excelente calidad donde se ha dado a
conocer a sus clientes en estos últimos años, también aplica la estrategia de
integración hacia adelante utilizando sus principales canales de distribución
(mayorista, al detalle), así como también la estrategia de desarrollo de mercado,
porque abastece de mercadería algunas Municipios del Departamento de Matagalpa,
pero falta integrar más estrategias para aprovechar al máximo el potencial que esta
empresa posee |
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