Proceso administrativo para la producción y exportación del tabaco en la Empresa Procesadora de Nicaragua S.A. (PROCENICSA) en Estelí, año 2021-2022
El tabaco es un rubro de gran importancia en Nicaragua, así como una actividad fundamental que garantiza rentabilidad y sostenibilidad a los pequeños productores. Esta investigación analiza el funcionamiento del proceso administrativo de la empresa Procesadora de Nicaragua, S.A, conocida como PRO...
Autores Principales: | Fuentes Rivera, Rina Marcela, Zeledón López, Emily Vanessa, Palacios Blandón, Skarleth Vanessa |
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Formato: | Monografia |
Idioma: | Español Español |
Publicado: |
UNAN-Managua, FAREM-Estelí, Nicaragua
2023
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.unan.edu.ni/20733/ http://repositorio.unan.edu.ni/20733/1/20672%201.pdf http://repositorio.unan.edu.ni/20733/2/cc.jpg |
Sumario: |
El tabaco es un rubro de gran importancia en Nicaragua, así como una actividad fundamental que
garantiza rentabilidad y sostenibilidad a los pequeños productores. Esta investigación analiza el
funcionamiento del proceso administrativo de la empresa Procesadora de Nicaragua, S.A,
conocida como PROCENICSA para la producción y exportación de tabaco, con el objetivo de
diseñar estrategias que contribuyan a la mejora de la eficiencia de la empresa productora y
exportadora. De acuerdo al propósito de la investigación es aplicada y según el enfoque filosófico,
esta investigación es cualitativa. El tipo de muestreo es no probabilístico. Se aplicaron entrevistas
semi-estructuradas e investigación documental. Dentro de los hallazgos, en el área administrativa,
está constituida por ocho personas, existe una inespecificidad y distribución desigual de las tareas
ocasionando sobrecarga de trabajo, limita la capacidad de planificación, la dirección de proyectos
nuevos y la finalización eficaz de los proyectos en curso. En el área de producción posee un equipo
de 682 personas, no cuentan con una estructura organizacional establecida, lo que genera diversos
obstáculos en los procesos de manufactura, entre ellos la poca capacitación y la falta de
motivación, el material publicitario está limitado para el personal y los clientes extranjeros. Se
propone la mejora en la comunicación interna y externa de la empresa, la ampliación del mercado,
la mejora organizacional, la optimización del proceso productivo y la conservación de la calidad
del producto entre las estrategias a desarrollar para lograr la eficiencia en el funcionamiento
administrativo. |
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