Proceso administrativo para la producción y exportación del tabaco en la Empresa Procesadora de Nicaragua S.A. (PROCENICSA) en Estelí, año 2021-2022

El tabaco es un rubro de gran importancia en Nicaragua, así como una actividad fundamental que garantiza rentabilidad y sostenibilidad a los pequeños productores. Esta investigación analiza el funcionamiento del proceso administrativo de la empresa Procesadora de Nicaragua, S.A, conocida como PRO...

Descripción completa

Autores Principales: Fuentes Rivera, Rina Marcela, Zeledón López, Emily Vanessa, Palacios Blandón, Skarleth Vanessa
Formato: Monografia
Idioma: Español
Español
Publicado: UNAN-Managua, FAREM-Estelí, Nicaragua 2023
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.unan.edu.ni/20733/
http://repositorio.unan.edu.ni/20733/1/20672%201.pdf
http://repositorio.unan.edu.ni/20733/2/cc.jpg
Sumario: El tabaco es un rubro de gran importancia en Nicaragua, así como una actividad fundamental que garantiza rentabilidad y sostenibilidad a los pequeños productores. Esta investigación analiza el funcionamiento del proceso administrativo de la empresa Procesadora de Nicaragua, S.A, conocida como PROCENICSA para la producción y exportación de tabaco, con el objetivo de diseñar estrategias que contribuyan a la mejora de la eficiencia de la empresa productora y exportadora. De acuerdo al propósito de la investigación es aplicada y según el enfoque filosófico, esta investigación es cualitativa. El tipo de muestreo es no probabilístico. Se aplicaron entrevistas semi-estructuradas e investigación documental. Dentro de los hallazgos, en el área administrativa, está constituida por ocho personas, existe una inespecificidad y distribución desigual de las tareas ocasionando sobrecarga de trabajo, limita la capacidad de planificación, la dirección de proyectos nuevos y la finalización eficaz de los proyectos en curso. En el área de producción posee un equipo de 682 personas, no cuentan con una estructura organizacional establecida, lo que genera diversos obstáculos en los procesos de manufactura, entre ellos la poca capacitación y la falta de motivación, el material publicitario está limitado para el personal y los clientes extranjeros. Se propone la mejora en la comunicación interna y externa de la empresa, la ampliación del mercado, la mejora organizacional, la optimización del proceso productivo y la conservación de la calidad del producto entre las estrategias a desarrollar para lograr la eficiencia en el funcionamiento administrativo.